Das Projektteam

Testgelesen - ein Buch von Marcus Heidbrink

Das Projektteam

In seinem Buch “Das Projektteam” befasst sich Marcus Heidbrink mit dem Erfolgsfaktor Projektführung. In sehr strukturierter Form bearbeitet er die relevanten Führungsphasen innerhalb eines Projektes …

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Mission Impossible

Testgelesen - ein Buch von Andrea Ramscheidt

Mission Impossible

Kein Projekt ist zum Scheitern verurteilt. Wer ein Projekt leitet, braucht nur das richtige Rüstzeug. Andrea Ramscheidt bereitet Projektleiter deshalb auf die Anforderungen und Hürden vor, die zwischen Projektstart und -abschluss liegen …

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Projekt-Voodoo

Testgelesen - ein Buch von Bianca Fuhrmann

Projekt-Voodoo

Ratgeber über die Grundlagen des Projektmanagements gibt es wie Sand am Meer. Bianca Fuhrmanns Buch “Projekt-Voodoo” dagegen fokussiert auf die Tücken des Projektalltags und stellt eine Methode vor, um schwierige Projekte schnell wieder auf Kurs zu bringen …

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Handbuch für den Projekt-Saboteur

Testgelesen - ein Buch von Dion Kotteman

Handbuch für den Projekt-Saboteur

Zahllose Ratgeber zum Thema “Projektmanagement” erklären, mit welchen Teams, Tools und Taktiken der bestmögliche Erfolg zu erwarten ist. Nun kommt ein Buch dazu, dass genau das Gegenteil verspricht: “Das kleine Handbuch für den Projektsaboteur” deckt die teils perfiden Methoden auf, mit denen Heckenschützen aus der eigenen Abteilung das Projekt Stück für Stück in die Knie zwingen …

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Psychologie im Projektmanagement

Testgelesen - ein Buch von Mark Reuter

Psychologie im Projektmanagement

Am fiktiven, aber realitätsnahen Fall einer Firma im Silicon Valley zeigt Patrick Lencioni, wie fehlendes Teamwork ein Unternehmen beinahe zerstören kann. Der Managementberater erklärt am Beispiel des Unternehmens DecisionTech die fünf Dysfunktionen eines Teams – in diesem Fall eines Topmanagement-Teams – und Methoden zu deren Überwindung.

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Die 5 Dysfunktionen eines Teams

Testgelesen - ein Buch von Patrick Lencioni

Die 5 Dysfunktionen eines Teams

Am fiktiven, aber realitätsnahen Fall einer Firma im Silicon Valley zeigt Patrick Lencioni, wie fehlendes Teamwork ein Unternehmen beinahe zerstören kann. Der Managementberater erklärt am Beispiel des Unternehmens DecisionTech die fünf Dysfunktionen eines Teams – in diesem Fall eines Topmanagement-Teams – und Methoden zu deren Überwindung.

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