Kleiner Leitfaden für Krisenmanager

Wie Sie Ihr Projekt aus einer Schieflage retten

Krisenprojekte sind wahrlich keine Seltenheit. Immer wieder erlebe ich es, dass große Projekte den Arbeitsalltag von Führungskräften überschatten. Zur echten Gefahr wird ein solches Projekt, wenn es in Schwierigkeiten gerät und das Projektteam die Probleme nicht mehr aus eigener Kraft lösen kann. Dann droht die Projektkrise auf die Abteilung überzugreifen und auch die Führungskraft mit in den Abgrund zu reißen.

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Format Skizzenleistung
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Apollo 13

Großes Kino in Trainings & Workshops

Mit kleinen Veränderungen wird im Training eine Kinoatmosphäre geschaffen: der Beamer projiziert ein großes Bild an die Leinwand, ein kleiner USB-Lautsprecher sorgt für den richtigen Sound, die Stühle werden wie im Kino arrangiert und Popcorn darf natürlich auch nicht fehlen. Gezeigt wird heute „Apollo 13“ …

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Verschoben, Verplant, Verbaut

Das Flughafen-Fiasko von Berlin

Eigentlich sollte es ein Flughafen werden, entstanden ist aber Deutschlands peinlichste Baustelle. Mittlerweile will niemand mehr sagen, wann das Prestigeobjekt jemals in Betrieb genommen wird. Am Anfang glaubte man noch, vermeintliche Baufehler, zum Beispiel beim Brandschutz, schnell beheben zu können. In dieser gelungenen Doku aus dem Jahr 2013 erklärt der erfahrene Bauleiter Horst Amann gegenüber ZDFzoom das Flughafen-Fiasko.

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Die Sicherheit der Daten

Survival Guide Nr. 3 - von Mario Neumann

Die Sicherheit der Daten

Alle Survival Guides finden Sie auch in meiner App "Projekt-Safari" - dem mobilen Karteikasten für Projektmanager.

Jeder Mitarbeiter weiß, dass gerade in Projekten die Risiken und Unwägbarkeiten an jeder Straßenecke lauern. Umso mehr wundert es, dass trotzdem so viele Projektleiter von Risiken überrascht werden. Die erste und wichtigste Aufgabe ist also, alle möglichen Risiken aufzuspüren und zu identifizieren, um späteren Überraschungen im Projekt vorzubeugen. Wie das funktioniert, das zeige ich Ihnen in meinem Survival Guide.

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Format Survival-Guide
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Risiken!? – Was denn für Risiken?

Survival-Guide Nr. 2 - von Mario Neumann

Jeder Mitarbeiter weiß, dass gerade in Projekten die Risiken und Unwägbarkeiten an jeder Straßenecke lauern. Umso mehr wundert es, dass trotzdem so viele Projektleiter von Risiken überrascht werden. Die erste und wichtigste Aufgabe ist also, alle möglichen Risiken aufzuspüren und zu identifizieren, um späteren Überraschungen im Projekt vorzubeugen. Wie das funktioniert, das zeige ich Ihnen in meinem Survival-Guide.

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