Well Team Times (201)

Teamdynamik - Realität, Wissenschaft und Methodik - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Well Team Times (201)

Dreierlei Teamdynamik

Teamdynamik ist dreierlei, sie ist eine Realität, eine Wissenschaft und eine Methodik. Je nachdem, ob jemand zum Beispiel Teammitglied, Teamforscher oder Teamtrainer ist, handelt es sich also um erlebte, erforschte und angewandte Teamdynamik. Mehr dazu lesen Sie in den Well Team Times Nr. 201 von Dr. Armin Poggendorf…

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Well Team Times (200)

Feedback in Teams - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Feadback in Teams

In einem Team muss jeder irgendwann für seinen Beitrag und sein Verhalten geradestehen. Das gegenseitige Feedback spielt in Teams eine wichtige Rolle. Funktioniert es gut, wirkt es wie ein „Schmiermittel“, funktioniert es nicht, wirkt es wie „Sand im Getriebe“. Wie Feedback wirkt, das verrät uns Dr. Armin Poggendorf in den Well Team Times Nr. 200 …

 

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Well Team Times (199)

Mitwirkende in der systemischen Inszenierung - Ein Gastbeitrag von Dr. Armin Poggendorf

In diesen Well Team Times sind wir – zugegeben – nicht ganz so projektnah. Wir begleiten Dr. Armin Poggendorf in den Bereich der systemischen Inszenierung. Er beschreibt dabei, wie man ein soziales System (z.B. ein Team) in Szene setzen kann, um es zu veranschaulichen bzw. um anschaulich mit ihm zu arbeiten. Wie das funktioniert, das verrät uns Dr. Armin Poggendorf in den Well Team Times Nr. 199…

 

 

 

 

 

 

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Well Team Times (198)

Trainingsteam als soziales System - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Dieses Mal geht es in dem Gastbeitrag von Dr. Armin Poggendorf um ein ganz spezielles Team, nämlich ein Trainingsteam, das meist nur für einen Workshop in der gleichen Zusammensetzung existiert. Obwohl im Training auch intensiv gearbeitet wird, ist das Trainingsteam kein Arbeitsteam im klassischen Sinne. Mit diesen Trainingsteams befasst sich Dr. Armin Poggendorf in den Well Team Times Nr. 198…

 

 

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Well Team Times (197)

Gleichrangigkeit - Ebenbürtigkeit / Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Hierarchie und Rangfolgen in Teams sind eine spannende Angelegenheit und oft genug der Auslöser für so manchen Konflikt im Team. Dabei geht es selbstverständlich auch um Macht. Gleichrangigkeit, Ebenbürtigkeit, Hierarchie und Rangfolge – viele Begrifflichkeiten und jede Menge Sprengstoff für den Zusammenhalt und die Dynamik in Teams. Mit diesen Aspekten befasst sich Dr. Armin Poggendorf in den Well Team Times Nr. 197 …

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Well Team Times (196)

Offenheit nicht einfordern - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Wer wünscht sich nicht gerne Offenheit im eigenen Team. Doch Offenheit ist ein emotionaler Zustand, den man sich zwar wünschen, den man aber nicht ohne weiteres herstellen kann, so wie man zum Beispiel mit seinem Kopf nicken kann. Weder kann man von sich selber verlangen, offen zu sein, noch kann man jemand anders zur Offenheit auffordern. Die Offenheit eines Menschen ist das Ergebnis vieler Faktoren. Welche das sind, das verrät Dr. Armin Poggendorf in den Well Team Times Nr. 196 …

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Well Team Times (195)

Trainer und Co-Trainer als Team - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Ein Trainerteam ist stärker und kreativer als ein einzelner Trainer. Trainer, die sich als Team verkaufen, leben Teamarbeit vor. In der Beratung merke ich, dass Firmen sich zunehmend an Trainerteams wenden, weil sie dort Professionalität in einem größeren Spektrum erwarten als bei einem Trainer, der als Einzelkämpfer auftritt. Mehr erfahren Sie in den Well Team Times Nr. 195 von Dr. Armin Poggendorf.

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Well Team Times (194)

Trainer werden ist nicht schwer - Trainer sein dagegen sehr
Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Zugegeben: Es hat etwas von Desillusionierung. Dabei muss jeder Kritik verkraften und erleidet ganz persönlich und individuell Enttäuschungen, trotz seiner Kompetenz und seines beherzten Einsatzes. In den Well Team Times Nr. 194 beschäftigt sich Dr. Armin Poggendorf mit Kritik und Enttäuschung …

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