Well Team Times (205)

Die Macht der Sprache - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Well Team Times (205)

In diesem Beitrag geht Dr. Armin Poggendorf in seinen Well Team Times auf das Machtinstrument ein – er befasst sich mit Worten und Formulierungen. Mehr noch: Die Kommunikation in Teams erfolgt schließlich nicht nur verbal, also mit Stimme und Worten, sondern vor allem auch auf der nonverbalen Ebene. Was wir dabei beachten sollten, erfahren Sie in den Welll Team Times Nr. 205.

 

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Well Team Times (204)

Haltung in der Mitte des Kreises - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

In der Teamdynamik spielt die Mitte des Teilnehmerkreises eine wichtige Rolle. Wer traut sich in der Mitte? Wer hat dort was zu sagen? Auch als Projektleiter treten wir nicht selten in die Mitte eines Teilnehmerkreises. Dort wird unsere ganze Gestalt und unsere Haltung sichtbar. Macht man Verrenkungen oder ist die Haltung nicht aufrecht, dann wird dies von den im Kreis sitzenden Personen wahrgenommen und kann als Unaufrichtigkeit gedeutet werden. Unser Statement (lat. status = Stand) in der Mitte ist deshalb so etwas wie eine Prüfung der Aufrichtigkeit durch die Anwesenden. Was dabei im Gehirn der Anwesenden vor sich geht, damit beschäftigt sich Dr. Armin Poggendorf in dieser Ausgabe seiner Well Team Times …

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Well Team Times (203)

Kodex für team-dynamische Workshops - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Dieses Mal behandelt Dr. Armin Poggendorf in seinen Well Team Times ein sehr spezielles Thema, nämlich den Kodex für team-dynamische Trainings. Es geht also weniger um teamdynamische Aspekte, von denen wir auch für unsere Projektteams profitieren können, sondern mal um seine Trainings in der Teamdynamik. Diese Ausgabe der Well Team Times mag zwar für die Projektarbeit weniger relevant sein, trotzdem lohnt sich der Blick in den Kodex für team-dynamische Trainings…

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Well Team Times (202)

Rangordnung im Team - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

In Teams gibt es immer wieder Rangeleien und Statuskämpfe, wenn es darum geht, wer im Team das Sagen hat. Es gibt eine Reihe von Ordnungskriterien, die über die Rangfolge in Teams entscheiden. Schwierig wird es, wenn jeder aufgrund anderer Kriterien die Führung im Team beansprucht. Welche Ordnungskriterien es gibt, und wie diese zusammenwirken, darüber berichtet Dr. Armin Poggendorf in seinen Well Team Times Nr. 202 …

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Well Team Times (201)

Teamdynamik - Realität, Wissenschaft und Methodik - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Dreierlei Teamdynamik

Teamdynamik ist dreierlei, sie ist eine Realität, eine Wissenschaft und eine Methodik. Je nachdem, ob jemand zum Beispiel Teammitglied, Teamforscher oder Teamtrainer ist, handelt es sich also um erlebte, erforschte und angewandte Teamdynamik. Mehr dazu lesen Sie in den Well Team Times Nr. 201 von Dr. Armin Poggendorf…

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Well Team Times (200)

Feedback in Teams - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Feadback in Teams

In einem Team muss jeder irgendwann für seinen Beitrag und sein Verhalten geradestehen. Das gegenseitige Feedback spielt in Teams eine wichtige Rolle. Funktioniert es gut, wirkt es wie ein „Schmiermittel“, funktioniert es nicht, wirkt es wie „Sand im Getriebe“. Wie Feedback wirkt, das verrät uns Dr. Armin Poggendorf in den Well Team Times Nr. 200 …

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Well Team Times (199)

Mitwirkende in der systemischen Inszenierung - Ein Gastbeitrag von Dr. Armin Poggendorf

In diesen Well Team Times sind wir – zugegeben – nicht ganz so projektnah. Wir begleiten Dr. Armin Poggendorf in den Bereich der systemischen Inszenierung. Er beschreibt dabei, wie man ein soziales System (z.B. ein Team) in Szene setzen kann, um es zu veranschaulichen bzw. um anschaulich mit ihm zu arbeiten. Wie das funktioniert, das verrät uns Dr. Armin Poggendorf in den Well Team Times Nr. 199…

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Well Team Times (198)

Trainingsteam als soziales System - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Dieses Mal geht es in dem Gastbeitrag von Dr. Armin Poggendorf um ein ganz spezielles Team, nämlich ein Trainingsteam, das meist nur für einen Workshop in der gleichen Zusammensetzung existiert. Obwohl im Training auch intensiv gearbeitet wird, ist das Trainingsteam kein Arbeitsteam im klassischen Sinne. Mit diesen Trainingsteams befasst sich Dr. Armin Poggendorf in den Well Team Times Nr. 198…

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