Toxische Emotionen

Warum man eine vergiftete Atmosphäre in den Griff bekommt

Wenn ein Projekt in ernsthafte Schwierigkeiten gerät, kann man das Ruder nur herumreißen, wenn das Team den bevorstehenden Kraftakt mit einer gewissen „Can Do“-Mentalität angeht. In meiner heutigen Sendung geht es um die Frage, wie man die vergiftete Atmosphäre in einem Krisenprojekt in den Griff bekommt.

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Tipps zum Umgang mit Projektgegnern

Wie man gefährliche Projektgegner entmachtet



Tipps zum Umgang mit Projektgegnern

Viele weitere Survival-Tipps finden Sie in meinem Buch "Projekt-Kompass".

Durch Sabotage ist auch schon manches Projekt zum Stillstand gebracht worden. Jeder erfahrene Projektleiter weiß, dass die meisten Beteiligten die eigenen Interessen vor die des Projekts stellen. Da werden Daten manipuliert, Zahlen und Fakten geschönt, die Wahrheit zurechtgebogen und alles getan, was den eigenen Interessen nützt – selbst wenn es dem Projekt schadet.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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Well Team Times (238)

Teilnehmer zur Achtsamkeit einladen - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Well Team Times (238)

Achtsamkeit heißt einfach: beobachten, was jetzt gerade geschieht, ohne es zu bewerten. Das ist leichter gesagt als getan, denn unser Gehirn ist darauf getrimmt, alle Situationen, Begegnungen, Wahrnehmungen, Gedanken und Gefühle in Echtzeit zu bewerten. Mag ich das oder mag ich das nicht? Ist das richtig oder falsch? Ist das interessant oder langweilig? In den Well Team Times Nr. 238 erläutert Dr. Armin Poggendorf, wie man Achtsamkeit im Team fördern kann.

 

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Durchsetzungsfähigkeit trainieren

Warum man Schlagfertigkeit trainieren sollte

Es gibt Situationen im Projekt, das werden wir aus heiterem Himmel angeschossen. Doch wie reagiert man in dieser Situation am besten? Ignorieren? Zurückblaffen? …? In meiner heutigen Sendung geht es um die Frage, wie man sich in entscheidenden Situationen durchsetzen kann.

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Tipps zur Förderung der Projektmitarbeiter

Wie man die Eigeninitiative von Mitarbeitern fördert



Tipps zur Förderung der Projektmitarbeiter

Viele weitere Survival-Tipps finden Sie in meinem Buch "Projekt-Kompass".

Manche Projektleiter haben gelernt, die richtigen Motivationsfaktoren ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter anzusprechen, sie anzuspornen und besondere Leistungen aus ihnen herauszukitzeln. Oft braucht es dazu aber gar keine großen Anstrengungen oder besondere Worte. Die Beschäftigten zeigen von sich aus so viel Eigeninitiative. Doch was fördert die Eigeninitiative? Wie kann man die Leistungsbereitschaft erhöhen?

 

 

 

 

 

 

 

 

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Befreundete Mitarbeiter – ein Fehler?

Warum man mit Freundschaften vorsichtig sein sollte

Viele Projektleiter scheinen sehr stolz darauf zu sein, einen guten Draht zu ihren Mitarbeitern zu haben. Doch es gibt Experten, die das für einen Fehler halten. In meiner heutigen Sendung geht es also um die Frage, ob es ein Problem ist, einen guten Draht zu seinen Projektmitarbeitern zu haben.

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Tipps zur Produktivität im Home-Office

Wie man das Team auch im Home-Office produktiv hält


Tipps zur Produktivität im Home-Office

Viele weitere Survival-Tipps finden Sie in meinem Buch "Projekt-Kompass".

Auf einen Schlag zu einem virtuellen Team zu werden, stellt jedes Teammitglied vor große Herausforderungen. Zudem hat nicht jede Firma für alle Mitarbeiter einen perfekt ausgestatteten Laptop mit Webcam, Kommunikationstools und VPN-Zugängen parat. Damit Sie mit Ihrem Team effektiv virtuell zusammenarbeiten können, helfen eine Prise Improvisationstalent und verschiedene Tools.

 

 

 

 

 

 

 

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Mario Neumann  ·  Fichtenstraße 12  ·  D-71149 Bondorf  ·  +49 (0) 74 57 / 94 86 – 001  · 

   
       

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Große und komplexe Projekte erfolgreich machen

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Souveräne Führung in schwierigen Projektsituationen

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