Tipps zum Krisenmanagement in Projekten

Das Projekt, ein Sanierungsfall - Survival-Tipps von Mario Neumann

Tipps zum Krisenmanagement in Projekten

Diesen und viele weitere Survival-Tipps finden Sie in meinem Buch "Projekt-Safari".

In Projekten tauchen immer wieder unerwartete Schwierigkeiten auf – das ist völlig normal. In Ausnahmefällen kann die Situation jedoch eskalieren und das Projekt ernsthaft gefährden. Ein Großprojekt kann dann zum Sanierungsfall werden, der auch Ihre Position als Projektleiter gefährdet.

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Tipps zum Umgang mit Projektkrisen

Unerwartete Ereignisse - Survival-Tipps von Mario Neumann

Tipps zum Umgang mit Projektkrisen

Diesen und viele weitere Survival-Tipps finden Sie in meinem Buch "Projekt-Safari".

Ein Projektmitarbeiter fällt aus, ein Lieferant hält Termine nicht ein, ein Wasserschaden legt den Server lahm: Unerwartete Ereignisse können Pläne außer Kraft setzen und das Projekt in eine Krise stürzen.

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Tipps zu Projektkonflikten

Eskalierende Konflikte - Survival-Tipps von Mario Neumann

Tipps zu Projektkonflikten

Diesen und viele weitere Survival-Tipps finden Sie in meinem Buch "Projekt-Safari".

Es beginnt harmlos und fast unmerklich: Eine Meinungsverschiedenheit wandelt sich in einen emotional aufgeladenen Konflikt, der schließlich in einen Kampf um Sieg oder Niederlage umschlägt. Die Sprengkraft eines solchen Konflikts kann im Projekt einen gewaltigen Schaden anrichten.

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Tipps zum Delegieren im Projekt

Keiner macht, was er soll - Survival-Tipps von Mario Neumann

Tipps zum Delegieren im Projekt

Diesen und viele weitere Survival-Tipps finden Sie in meinem Buch "Projekt-Safari".

Eigentlich haben Sie die Arbeitspakete klar definiert. Doch sie werden von Ihren Projektmitarbeitern nur mangelhaft abgearbeitet. Termine werden nicht eingehalten, die Ergebnisse enthalten Fehler – das ganze Projekt fängt an, Schaden zu nehmen. Zusätzlicher Druck bringt nichts, er verschlechtert die Lage eher.

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Tipps zum Führen eines Projektteams

Führungsstile als Leistungskiller - Survival-Tipps von Mario Neumann

Tipps zum Führen eines Projektteams

Diesen und viele weitere Survival-Tipps finden Sie in meinem Buch "Projekt-Safari".

Projektleiter, die nur einen, allenfalls zwei Führungsstile beherrschen, laufen Gefahr, ihre Mitarbeiter falsch zu führen. Unzufriedenheit und schlechte Leistung sind die Folge.

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