Was ist ein PMO?

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Projektmanagement ist eine Disziplin voller Akronyme: PMP, PRINCE2, CPM, WBS, PMBOK, PMI…. und noch mehr als 150 weitere. Ob Sie nun Projektmanager sind oder nicht, das Akronym, von dem Sie sicherlich eines Tages hören werden, ist PMO. In der neuen Infografik von Wrike erfahren Sie alles darüber …

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Jeder ist ein Projektmanager, aber nicht jeder kann Projekte managen

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Sie erhalten eine Kalender-Erinnerung für ein Meeting mit Ihrem Chef, bei der die Arbeitsergebnisse für einen Kundenauftrag besprochen werden sollen. Es ist 13.00 Uhr und die Besprechung ist für 14.00 Uhr vorgesehen. Die Ergebnisse sind noch nicht fertiggestellt. Sie schauen schnell Ihre E-Mails durch und suchen die neueste Version der Arbeitsergebnisse. Sie fangen an, bei den anderen Teammitgliedern herumzufragen, wer die neuesten Bearbeitungen vorgenommen hat. Sie verbringen die nächsten 45 Minuten damit, nach der Datei zu suchen, die Datei zu bearbeiten und sofortiges Feedback anzufordern, bis … Ihr Chef die Besprechung auf morgen verschiebt …

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Die 15 wichtigsten Hemmnisse, die Produktivität in Ihrem Team verhindern

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Sie haben Kopfhörer aufgesetzt, Musik läuft und alle Benachrichtigungen sind ausgeschaltet, damit Sie sich voll konzentrieren können… und trotzdem sind Sie nicht so produktiv wie Sie sein wollen. Die gute Nachricht: es gibt einen Ausweg, all diese Hindernisse zu überwinden. Dafür braucht es aber mehr als ein paar kleine Korrekturen. Die Bekämpfung dieser Produktivitätskiller bedarf einer genauen Beobachtung, wie Ihre Arbeit das Team durchfließt, und es sind ernsthafte Verbesserungen Ihrer Arbeitsmanagement-Prozesse erforderlich. In der Grafik sehen Sie, welche Hemmnisse eventuell auch Ihr Team bremsen …

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Warum jedes Team Arbeitsmanagement-Tools benötigt

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Man schätzt, dass 25% eines durchschnittlichen Mitarbeiter-Tages durch ineffiziente Arbeit vergeudet werden. Das ist enorm viel. Bei einem 8-Stunden Arbeitstag sind das 2 Stunden, die jeden Tag verschwendet werden, 10 Stunden pro Woche und 520 Stunden pro Jahr. Es lässt sich leicht ausrechnen, dass im Durchschnitt jeder Mitarbeiter pro Jahr 65 Tage (mehr als drei Monate Arbeitszeit!) für das „Sammeln von Information“ bezahlt wird. Das gilt für jeden Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen. Schockiert? Lesen Sie  mehr über die Herausforderungen, denen Teams und Führungskräfte in der heutigen Arbeitswelt gegenüberstehen.

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Projektmanagement – damals und heute

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Von der Errichtung unserer frühesten Bauten bis hin zum ersten Menschen auf dem Mond haben Projektmanager unzählige menschliche Errungenschaften durch ihre Anleitungen gestaltet. Und obwohl sich der grundlegende Prozess der Planung und Initiierung eines Projekts über die Jahrtausende kaum verändert hat, hat sich die umfassende Disziplin des Projektmanagements in den letzten Jahrzehnten dramatisch verändert. Was hat sich zwischen 1950 und 2015 verändert, und was bedeutet das für Projektmanager von heute und morgen?

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Wie Marketer die Unternehmenstransformation anführen

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Bei zunehmendem Wettbewerb, immer mehr Kanälen und fieberhaft ansteigenden Verbrauchererwartungen ist eine kontinuierliche Unternehmenstransformation zwingend erforderlich. Als Fackelträger der Customer-Journey treiben Marketer diese Veränderung maßgeblich voran. Aber wie führt man diesen Innovationsschub an, wenn der Schwung durch fehlende Informationen, schlecht definierte Ziele und ineffektive Zusammenarbeit ins Stocken gerät?

 

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