Toxische Emotionen

Warum man eine vergiftete Atmosphäre in den Griff bekommt

Wenn ein Projekt in ernsthafte Schwierigkeiten gerät, kann man das Ruder nur herumreißen, wenn das Team den bevorstehenden Kraftakt mit einer gewissen „Can Do“-Mentalität angeht. In meiner heutigen Sendung geht es um die Frage, wie man die vergiftete Atmosphäre in einem Krisenprojekt in den Griff bekommt.

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Projekt-Safari – Nachgefragt (Teil 4)

Sabotierende Linienmanager / Niemand ist verantwortlich

Wie manage ich ein Projekt, auch unter den außergewöhnlichsten Umständen? Diese Frage, die Unternehmen und Projektleiter gerade akut umtreibt, beschäftigt mich schon seit vielen Jahren. Und so stehe ich Ihnen gerne mit meiner geballten Projektmanagement-Expertise zur Seite, um auch Ihr Vorhaben sicher durch diese außergewöhnlichen Zeiten zu führen. Deshalb gibt es jetzt den Podcast „Projekt-Safari – Nachgefragt“. Er ist für alle Projektleiterinnen und Projektleiter gedacht, die Fragen haben, die Unterstützung brauchen oder sich in diesen schwierigen Zeiten inspirieren lassen wollen.

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Projekt-Safari – Nachgefragt (Teil 3)

Freiräume + Selbstvertrauen / Der Feind in meinem Bett

Wie manage ich ein Projekt, auch unter den außergewöhnlichsten Umständen? Diese Frage, die Unternehmen und Projektleiter gerade akut umtreibt, beschäftigt mich schon seit vielen Jahren. Und so stehe ich Ihnen gerne mit meiner geballten Projektmanagement-Expertise zur Seite, um auch Ihr Vorhaben sicher durch diese außergewöhnlichen Zeiten zu führen. Deshalb gibt es jetzt den Podcast „Projekt-Safari – Nachgefragt“. Er ist für alle Projektleiterinnen und Projektleiter gedacht, die Fragen haben, die Unterstützung brauchen oder sich in diesen schwierigen Zeiten inspirieren lassen wollen.

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Plötzlich Sündenbock

Wie man den Schwarzen Peter wieder los wird

Droht ein Projekt zu misslingen, wird gerne nach Sündenböcken gesucht. Als Projektleiter geraten Sie da schnell ins Visier der Kritiker, auch wenn Sie nicht oder nur wenig zur Schieflage des Projekts beigetragen haben. Unvermittelt wird ihnen der Schwarze Peter zugeschoben, den Sie nun wieder loswerden müssen.

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Anheizen statt vermitteln

Mögliche Interventionen in Konfliktsituationen

Ausgleich und Vermittlung können der richtige Weg sein, um einen Konflikt beizulegen. Doch nicht immer: Manchmal ist eine gezielte Eskalation die bessere Strategie. Bei jeder Konfliktsituation sollten Sie daher abwägen, welche Lösungsmöglichkeiten sinnvoll sind und welche Vorgehensweise Sie wählen.

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Projekt-Safari Hörbuch – Folge 21

Rosenkrieg und Grabenkämpfe

Vermutlich haben Sie als Projektleiter schon häufiger erlebt, wie eine einfache Meinungsverschiedenheit an Schärfe gewinnt und sich – lange unbemerkt – zu einem emotionalen Konflikt wandelt. In der 21. Folge befassen wir uns mit eskalierenden Konflikten. Dass es unter den Abenteurern mal kracht, gehört zum Projektalltag. Wenn Konflikte jedoch ausufern, können sie das Projekt in eine echte Krise stürzen.

Wer Projekte nicht bloß überleben, sondern beherrschen will, muss so manche Herausforderung bewältigen. Unklare Aufträge, begrenztes Budget oder schwierige Teammitglieder sind nur einige davon. Gehen Sie deshalb mit mir auf Safari und durchwandern Sie in knapp 30 Episoden die abenteuerliche Welt der Projekte.

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Tipps zur Stakeholderanalyse

Unentdeckte Widersacher? - Survival-Tipps von Mario Neumann

Tipps zur Stakeholderanalyse

Diesen und viele weitere Survival-Tipps finden Sie in meinem Buch "Projekt-Safari".

Projektleiter verzichten häufig darauf, frühzeitig die wichtigen Mitspieler im Umfeld des Projekts zu identifizieren. Widersacher bleiben ihnen dadurch verborgen – und können zu einer ernsten Gefahr für den Projektleiter und das Projekt werden.

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Abenteuer Projekte
Einfache Werkzeuge für kleine und mittlere Projekte

Projekt-Safari
Große und komplexe Projekte erfolgreich machen

Projekt-Kompass
Souveräne Führung in schwierigen Projektsituationen

Anrede



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