Well Team Times (235)

Verkörperung von Emotionen - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Es gibt keine guten oder schlechten Emotionen, nur erwünschte und unerwünschte. Was machen wir mit den unerwünschten? Wie werden wir sie los? Wie lösen sie sich auf? Die Antwort ist einfach, aber gar nicht so leicht: Die Emotion geht weg, indem wir sie zulassen. Aber wie funktioniert dieses Zulassen? In den Well Team Times Nr. 235 klärt Dr. Armin Poggendorf die Frage, wie ir unseren Emotionen begegnen.

Format	Well Team Times
Themen	Poggendorf Teamarbeit Teamführung

Well Team Times (234)

Emotionale Nähe trotz körperlicher Distanz - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Die richtige Abstimmung zwischen Nähe und Distanz ist ein riesengroßes Thema in der menschlichen Gemeinschaft und Gesellschaft – das merken wir gerade jetzt, in dieser Ausnahmesituation. Es ist aber ein besonderes Thema für Menschen, die sozial-kommunikativ tätig sind, also beispielsweise als Projektleiter in Projekten. In den Well Team Times Nr. 234 erläutert Dr. Armin Poggendorf, wie emotionale Nähe trotz körperlicher Distanz funktionieren kann.

Format	Well Team Times
Themen	Kommunikation Poggendorf Teamarbeit

Well Team Times (233)

Es darf gelacht werden - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Da manch einem derzeit (zu Recht) das Lachen vergeht, ist dieser Gastbeitrag sicher schon auf die Nach-Corona-Zeit gerichtet. Obwohl!? Lachen ist ja angeblich die beste Medizin. Dabei wirkt sich schon ein Lächeln positiv auf die Hirnaktivität aus, ein ausgiebiges Lachen weckt die Lebensgeister und fördert sogar die Immunabwehr. In den Well Team Times Nr. 233 beschäftigt sich Dr. Armin Poggendorf mit dem Lachen und seinen vielfältigen Funktionen.

Format	Well Team Times
Themen	Poggendorf Teamarbeit

Well Team Times (232)

Teamdynamik - Programm oder Prozess
Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Gleich zu Anfang eines team-dynamischen Trainings sollte der Trainer klarstellen, dass das, was hier geschehen wird, niemand voraussagen oder vorausbestimmen kann. Die Teilnehmer sollten darauf eingestimmt sein, dass für sie nicht einfach nur ein Programm abgespult wird, dass keine feste Tagesordnung abgearbeitet wird, keine vorgegebenen Themen abgehandelt werden, sondern dass ein eigenwilliger, mehrdimensionaler Prozess der Entwicklung und Qualifizierung stattfinden wird, der am Ende – aber erst am Ende – ein Ergebnis zeigen wird. Der Trainer mag einen Übungskatalog im Hinterkopf, er mag Tools in seinem Werkzeugkoffer haben, aber auch er muss flexibel bleiben und manchmal muss er sich auf ein „Happening“ einlassen. In den Well Team Times Nr. 232 erläutert Dr. Armin Poggendorf, warum Angewandte Teamdynamik eher ein Prozess als ein Programm ist.

Format	Well Team Times
Themen	Poggendorf Teamarbeit

Well Team Times (231)

Essenzielle Merkmale der Aufstellungsarbeit - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Lebende Systeme sind Beziehungsgeflechte. Sie bestehen aus einzelnen Elementen, die sich ununterbrochen wechselseitig beeinflussen. Systeme — ob Team, Familie, gesamte Organisation – sind in ständiger Bewegung und schwanken dabei um einen Punkt größtmöglicher Stabilität. Systeme regulieren sich selbst, um das System funktionsfähig zu erhalten. Um die in Systemen wirksamen Kräfte zu verstehen, kann man sich der Aufstellungsarbeit bedienen.
In den Well Team Times Nr. 231 beschäftigt sich Dr. Armin Poggendorf mit den Merkmalen der Aufstellungsarbeit.

Format	Well Team Times
Themen	Poggendorf Teamarbeit

Well Team Times (230)

Was ist „dynamisch“ an der Teamdynamik? - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Als dynamisch bezeichnet man Menschen, die voller Energie sind und dementsprechend vor Tatendrang strotzen und dazu in der Lage sind, rasch zu agieren. Das Wort „dynamisch“ wird häufig als Synonym für schnell, rasant, sportlich genommen. Gibt man Teamdynamik und Autorennen in eine Suchmaschine ein, so erhält man viele Treffer, die sich auf den Motorsport beziehen. Die Teamdynamik, mit der wir es zu tun haben, ist aber etwas Langsames.
In den Well Team Times Nr. 230 beschäftigt sich Dr. Armin Poggendorf etwas eingehender mit dem Begriff der Dynamik.

Format	Well Team Times
Themen	Kommunikation Konfliktmanagement Poggendorf Teamarbeit

Well Team Times (229)

Vertiefung + Verflachung im Workshop - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Ein Workshop ist für die Teilnehmer umso bedeutsamer, je „tiefer“ er geht. Sehr oft schon hat man am Ende einer Veranstaltung gehört, dass es diesmal in die „Tiefe“ gegangen sei, dass es sich gelohnt und dass es wichtige, tiefe Erkenntnisse gegeben habe. Tiefe entsteht, indem sie zugelassen wird. Sie entsteht von selbst, sobald Moderator und Teilnehmer das notwendige Vertrauen zueinander gewonnen haben. So erreicht jede Gruppe ihre eigene, individuelle Tiefe. Wie man diese Tiefe erreicht, das verrät Ihnen Dr. Armin Poggendorf in den Well Team Times Nr. 229.

Format	Well Team Times
Themen	Kommunikation Mittendrin Motivation Poggendorf Teamarbeit

Well Team Times (228)

Innere und äußere Haltung - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Sprechen wir von der Haltung eines Menschen, so ist allein aus diesem Wort nicht ersichtlich, ob wir dessen Körperhaltung oder dessen innere Haltung meinen. Dabei sagen wir, dass die innere und die äußere Haltung einander entsprechen. Was das für die Teamdynamik bedeutet, das verrät Ihnen Dr. Armin Poggendorf in den Well Team Times Nr. 228.

Format	Well Team Times
Themen	Poggendorf Teamarbeit

Well Team Times (235)

Verkörperung von Emotionen - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

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Emotionale Nähe trotz körperlicher Distanz - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Well Team Times (233)

Es darf gelacht werden - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Well Team Times (232)

Teamdynamik - Programm oder Prozess
Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Well Team Times (231)

Essenzielle Merkmale der Aufstellungsarbeit - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

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Was ist „dynamisch“ an der Teamdynamik? - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

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Vertiefung + Verflachung im Workshop - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

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Innere und äußere Haltung - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

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