Ausgezeichnet

Internationaler Deutscher Trainingspreis
Deutscher Weiterbildungs-Innovationspreis

Ausgezeichnet

Internationaler Deutscher Trainingspreis
Deutscher Weiterbildungs-Innovationspreis

Projekte und Führung

Ob ehrgeizige Projektziele oder erster Führungsjob – als erfahrener Expedi­tionsleiter bereite ich Sie und Ihre Mit­ar­beiter optimal auf das Abenteuer Projektmanagement und die Führung von Teams und
Projekten vor – in gezielten Trainings, Workshops und Seminaren.
Und sollte ein Vorhaben trotz guter Vorbereitung einmal in Schieflage geraten, werfe ich meine jahrelange Projekt- und Führungserfah­rung
in die Waagschale und greife aktiv ein, um Sie und Ihr Team schnell wieder auf Kurs zu bringen.

Für meine Arbeit wurde ich bereits zum zweiten Mal mit dem
»Internationalen Deutschen Trainingspreis« sowie dem »Deutschen Weiterbildungs-Innovationspreis« ausgezeichnet.

Projekt-Safari Welt

Projekt-Safari Welt

Wer Projekte nicht bloß überleben, sondern beherrschen will, muss so manche Heraus­forderung bewältigen. Unklare Aufträge, begrenztes Budget, schwierige Team­mitglieder … Kommen Sie mit mir auf Projekt-Safari – in gezielten Trainings, intensiven Work­shops und spannenden Seminaren. Auch als Buch oder als App.

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Der erste Führungsjob

Der erste Führungsjob

Die erste Führungsaufgabe ist kein Zucker­schlecken – hier taucht eine unangenehme Überraschung auf, dort lauert eine böse Falle. Wer jetzt keine wildnistaugliche Ausrüstung hat, geht schneller unter, als ihm lieb ist. Mit meinen Seminaren und in meinem neuen Buch gebe ich Ihnen das nötige Rüstzeug.

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Survival-Tipp Nr. 2

Machtkämpfe

Als Projektleiter stehen Sie vor der Herausforderung, Ihre Mitarbeiter zu führen, auch wenn Sie nicht deren direkter Vorgesetzter sind, also über keine disziplinarischen Befugnisse verfügen. Spätestens in kritischen Situationen, wenn die ersten ernsthaften Meinungsverschiedenheiten auftreten, benötigen Sie jedoch ein Mindestmaß an Autorität, um Ihre Vorstellungen durchsetzen zu können.

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Mario Neumann

Warum muss das Training von Projekt- und Teamleitern immer trocken sein – aus Checklisten, Regeln, Methoden alleine bestehen? Diese Frage stellte ich mir bereits vor knapp 20 Jahren, als ich meinen Job als Projektleiter bei Hewlett Packard antrat. Schnell wurde mir klar: Für Mitarbeiter sind Projekte und erste Führungsaufgaben ein Abenteuer – und so muss auch ein Training oder Seminar gestaltet sein …

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