Projekt-KompassSouveräne Führung in schwierigen
Projektsituationen

Die Projektziele sind ehrgeizig, der Zeitplan knapp. Vertragspartner oder Subunternehmer leisten nicht, was vereinbart wurde, Kunden vernachlässigen ihre Mitwirkungspflichten. Das Projektteam läuft noch nicht rund, muss aber von Beginn an Höchstleistung bringen. Als Projektleiter werden Sie früher oder später mit Problemen konfrontiert, die Sie mit klassischen Projektmanagement-Werkzeugen nicht lösen können. In meinen Seminaren lernen Sie, wie Sie auch in schwierigen Projektsituationen einen kühlen Kopf bewahren und Projekte souverän führen — auch oder gerade ohne Weisungsbefugnis.

Die Seminarreihe war die erfolgreichste PE-Maßnahme in den letzten Jahren. Ich halte sehr viel vom Konzept des Trainers Mario Neumann. Er trennt das Lernen konsequent von der Arbeit und lässt es auf einer ganz anderen Ebene stattfinden. Für das persönliche Weiterkommen der Teilnehmer war dies absolut förderlich!

Katrin Neuendorf, Personalleiterin,
Microsoft Deutschland GmbH

Ziel der Seminarreihe war es, dass die Teilnehmer nach jeder Trainingseinheit mit klaren und brauchbaren Ergebnissen an ihren Arbeitsplatz zurückkehren … Meine Mitarbeiter haben sich schon während der Seminarreihe spürbar weiterentwickelt und ihre Leistungen kontinuierlich verbessert. Das hat dann auch unser Image als Geschäftsbereich aufpoliert.

Matthias Günther, Bereichsleiter,
Hewlett-Packard Enterprise

Das Seminar hat uns wirklich weitergebracht – und wir konnten die erlernten Werkzeuge bereits am nächsten Tag in aktuellen Projekten anwenden. Bisher – so kann ich aus meiner Erfahrung nach einer Woche sagen – ist die Erkenntnis aus dem Workshop ein wahrer Segen.

Elke Steinhausen, ZETT Gruppe

Das Seminarprogramm

Alle Methoden sind aus der Praxis für die Praxis — und werden Ihre Arbeit als Projektleiter spürbar erleichtern. Fordern Sie jetzt mein Seminarprogramm rund um die souveräne Führung schwieriger Projekte an.

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Jedes Projekt ist anders — in jedem Projekt treten andere Schwierigkeiten auf. Entsprechend individuell lassen sich meine Seminare gestalten — abgestimmt auf die Herausforderungen in Ihrem Unternehmen.

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Schnelle Hilfe in akuten Schwierigkeiten

Sie haben ein wichtiges Projekt, das nicht schiefgehen darf? Oder ein Projekt, bei dem Schwierigkeiten absehbar sind? Oder ein Projekt, das bereits in eine gefährliche Schieflage geraten ist? In solchen Fällen sollten Sie nicht auf sich allein gestellt sein! Deshalb berate ich Sie — sofort und umfassend: Wenn Sie Neuland betreten oder Krisen im Projekt bewältigt werden müssen.

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Projekt-KompassNavigationshilfen für
souveräne Führung im Projekt

Ausgehend von acht wesentlichen Rollen eines Projektleiters beschreibt der ›Projekt-Kompass‹ typische Situationen, in denen Sie mit klassischen Projektmanagement-Methoden allein nicht weiterkommen. Lernen Sie, Projekte auch unter kniffligen Bedingungen erfolgreich zu machen und mit Auftraggebern, Vertragspartnern und Mitarbeitern immer den richtigen Kurs einzuschlagen.

Das Survival-BlogPraxis-Tipps rund um das
Abenteuer Projektmangement

Projektmanagement ist eine komplexe Angelegenheit — so komplex, dass es selbst zu den einfachsten Aufgaben eine unglaubliche Vielfalt an Methoden und Meinungen gibt. Gerne bringe ich Licht ins Dunkel: Mit meinen vielfach erprobten Survival-Tipps und praxisnahen Podcasts. Oder einer wöchentlichen Hörbuch-Folge zu dem Projektmanagement-Bestseller ›Projekt-Safari‹ (immer freitags).

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Einfache Werkzeuge für kleine und mittlere Projekte

Projekt-Safari
Große und komplexe Projekte erfolgreich machen

Projekt-Kompass
Souveräne Führung in schwierigen Projektsituationen

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