Jetzt auch als Online-Seminarreihe (Inhouse)
Wie Projektleiter*innen in schwierigen Projekten einen kühlen Kopf bewahren und kniffelige Situationen souverän lösen können, erfahren sie jetzt auch in meinen Online-Seminaren – ideal in Zeiten von Home-Office und dem manchmal ganz schön stressigen Alltag von Projektmanagern und Projektleitern:
Projektmitarbeiter führen
Alles hört auf mein Kommando!
Als Projektleiter*in bist Du Kopf eines Teams. Das macht Dich de facto zum Vorgesetzten Deiner Kollegen, jedoch ohne offiziell über eine Weisungsfunktion zu verfügen. Umso ernster solltest Du von Anfang an Deine Führungsaufgabe nehmen – denn ohne eine verlässliche Führung wird das Projektteam kaum erfolgreich arbeiten!
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Durch dick und dünn
High Performance Teams
Welcher Projektleiter*in sehnt sich nicht nach einer schlagkräftigen Truppe, mit der er oder sie gemeinsam durch dick und dünn geht? In Ihrer Rolle als Teammanager stehen Sie vor der Aufgabe, aus einer Reihe von Einzelkämpfern ein motiviertes Team zu formen, das zudem gut zusammenarbeitet und bei dem alle Mitglieder an einem Strang ziehen!
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Kommunikationsgeschick
Professionelle Gesprächsführung
Projektleiter*innen haben ihren Teammitgliedern gegenüber keine Weisungsbefugnis, so dass sie in hohem Maße auf ihr Kommunikationsgeschick angewiesen sind. Um das Projekt erfolgreich voranzubringen, ist daher ihre Rolle als Kommunikator gefordert. Das beinhaltet vor allem eine professionelle Gesprächsführung!
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