Abenteuer Projekte

Einfache Werkzeuge für
kleine und mittlere Projekte

Projekt-Safari

Rüstzeug für die Leitung
größerer Projekte

Projekt-Kompass

Souveräne Führung in schwie-
rigen Projektsituationen

Ausgezeichnetes
Projektmanagement

2 × Internationaler Deutscher Trainingspreis
1 × Deutscher Weiterbildungs-Innovationspreis

Das Abenteuer Projekte

Warum müssen Projektmanagement-Trainings, -Seminare und -Bücher immer trocken sein — aus Checklisten, Regeln, Methoden allein bestehen? Diese Frage stellte ich mir bereits vor 25 Jahren, als ich meinen Job als Projektleiter bei Hewlett-Packard antrat. Schnell wurde mir klar: Für Mitarbeiter sind Projekte oft ein Abenteuer — jedes Projekt hat eigene Spielregeln, in jedem Projekt lauern andere Gefahren.

Ich zeige Ihren Mitarbeitern, wie sie mit einfachen Werkzeugen kleine und mittlere Projektaufgaben lösen, auch parallel zum Tagesgeschäft. Erfahrenere Projektmanager lernen, größere Projekte auch unter Zeitdruck oder schwierigen Bedingungen erfolgreich zu machen, Konflikte zu überwinden und Projektteams auch ohne Weisungsbefugnis souverän zu führen.

Für meine Arbeit wurde ich bereits zum zweiten Mal mit dem ›Internationalen Deutschen Trainingspreis‹ sowie dem ›Deutschen Weiterbildungs-Innovationspreis‹ ausgezeichnet.

Abenteuer ProjekteEinfache Werkzeuge für kleine
und mittlere Projekte

Da hat man einmal einen Vorschlag gemacht, schon hat man ein ganzes Projekt am Hacken! So oder so ähnlich kommen viele Mitarbeiter unverhofft zu Zusatzaufgaben. Das kommt Ihnen bekannt vor? Und jetzt suchen Sie nach einfachen Techniken
und Methoden, die sich in kleineren und mittleren Projekten bewährt haben und Ihren Mitarbeitern helfen, Ihre Projekte schneller und reibungsloser umzusetzen — auch neben dem Tagesgeschäft?

Projekt-SafariRüstzeug für die Leitung
größerer Projekte

Die Bedeutung von großen Projekten hat in nahezu allen Unternehmen erheblich zugenommen. Doch größere Projekte nicht nur zu überleben, sondern erfolgreich zu machen, ist oft schwierig — drei Viertel aller Großprojekte stecken ständig oder akut in echten Schwierigkeiten. Sie möchten die täglichen Kämpfe im Projekte minimieren und Ihre erfahreneren Projektmanager zu echten Expeditionsleitern ausbilden?

Projekt-KompassSouveräne Führung in schwie-
rigen Projektsituationen

Ihre Projektleiter kennen die wichtigsten Methoden des Projektmanagements, sind womöglich sogar zertifiziert? Dennoch gibt es immer wieder Situationen, in denen sie mit Methodik alleine nicht weiterkommen? Wie Sie Projekte auch ohne Weisungsbefugnis souverän führen und in Konfliktsituationen einen kühlen Kopf bewahren, lernen Sie in meinem neusten Programm: ›Situatives Projektmanagement‹.

Übersicht Kunden
Übersicht Kunden

Mario NeumannIhr Expeditionsleiter für das
Abenteuer Projekte

»Seine Methoden und seine Erfahrung bringen uns wirklich weiter«, sagt Steffen Schlecht von Microsoft Deutschland. »Mario Neumann kennt sich unglaublich gut aus. Es macht wirklich Spaß, mit ihm zu arbeiten«, findet Katharina Lange von Hewlett-Packard. Ob ich auch in Ihr Unternehmen passe? Der folgende Trainer-Check soll Ihnen bei Ihrer Ent­scheidungsfindung helfen.

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Abenteuer Projekte
Einfache Werkzeuge für kleine und mittlere Projekte

Projekt-Safari
Große und komplexe Projekte erfolgreich machen

Projekt-Kompass
Souveräne Führung in schwierigen Projektsituationen

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Telefon +49 (0) 74 57 / 94 86 – 001
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