Im Folgenden beschreibe ich kurz drei typische Projektphasen, in denen Unternehmen oder Projektleiter mich um Unterstützung bitten:
Erfolgreicher Take-off
Das Projekt zum Fliegen bringen
Ein gelungener Projekt-Kick-off ist wie der Start eines Flugzeugs: Das Projekt nimmt Fahrt auf und hebt für alle Beteiligten wahrnehmbar ab. Um diesen Effekt zu erzielen, reicht es nicht aus, einfach nur die Projektziele zu verkünden und Aufgaben zu verteilen. Gemeinsam planen wir dieses erfolgskritische Moment in Ihrem Projekt und nutzen die einmalige Chance, Ihr Team und das Projekt in Gang zu setzen zum Fliegen zu bringen!
Kurzer Boxenstopp
Sand aus dem Projektgetriebe pusten
Im Projektalltag kommt es immer wieder zu unerwarteten Schwierigkeiten, in denen man händeringend nach Lösungen sucht. Oft finden sich im Unternehmen aber keine geeigneten Personen, mit denen man in aller Offenheit darüber reden kann. In einem kurzen Boxenstopp finden wir die Ursachen für diese Probleme und pusten Ihrem Projekt den Sand aus dem Getriebe.
Krisenmanagement
Zurück in die Erfolgsspur finden
Manche Projekte kommen überraschend in eine Krise. Andere rutschen kontinuierlich und scheinbar unaufhaltsam hinein. Eine Projektkrise erfolgreich zu bewältigen, ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Als erfahrener Projektleiter zeige ich Ihnen, wie Sie kurzfristig wieder in die Erfolgsspur kommen und langfristig Ihre Projektziele doch noch erreichen können.