SparringspartnerHandfeste Unterstützung in
schwierigen Projektsituationen

Sie haben ein wichtiges Projekt, das nicht schiefgehen darf? Oder ein Projekt, bei dem Schwierigkeiten absehbar sind? Oder ein Projekt, das bereits in eine gefährliche Schieflage geraten ist? In solchen Fällen sollten Sie nicht auf sich allein gestellt sein! Als Sparringspartner unterstütze ich Sie schnell und gezielt in einem Telefonat oder Videochat oder begleite den Projektverlauf in mehreren Sessions. Senden Sie mir einfach eine E-Mail mit Ihrem Anliegen – in der Regel erhalten Sie innerhalb von 24 Stunden meine Rückmeldung.

 

Im Folgenden beschreibe ich kurz drei typische Projektphasen, in denen Unternehmen oder Projektleiter mich um Unterstützung bitten:

Erfolgreicher Take-off Das Projekt zum Fliegen bringen

Ein gelungener Projekt-Kick-off ist wie der Start eines Flugzeugs: Das Projekt nimmt Fahrt auf und hebt für alle Beteiligten wahrnehmbar ab. Um diesen Effekt zu erzielen, reicht es nicht aus, einfach nur die Projektziele zu verkünden und Aufgaben zu verteilen. Gemeinsam planen wir dieses erfolgskritische Moment in Ihrem Projekt und nutzen die einmalige Chance, Ihr Team und das Projekt in Gang zu setzen zum Fliegen zu bringen!

Kurzer Boxenstopp Sand aus dem Projektgetriebe pusten

Im Projektalltag kommt es immer wieder zu unerwarteten Schwierigkeiten, in denen man händeringend nach Lösungen sucht. Oft finden sich im Unternehmen aber keine geeigneten Personen, mit denen man in aller Offenheit darüber reden kann. In einem kurzen Boxenstopp finden wir die Ursachen für diese Probleme und pusten Ihrem Projekt den Sand aus dem Getriebe.

Krisenmanagement Zurück in die Erfolgsspur finden

Manche Projekte kommen überraschend in eine Krise. Andere rutschen kontinuierlich und scheinbar unaufhaltsam hinein. Eine Projektkrise erfolgreich zu bewältigen, ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Als erfahrener Projektleiter zeige ich Ihnen, wie Sie kurzfristig wieder in die Erfolgsspur kommen und langfristig Ihre Projektziele doch noch erreichen können.

Übersicht Kunden
Übersicht Kunden
Mario Neumann

»Seine Methoden und seine Erfahrung bringen uns wirklich weiter«, sagt Steffen Schlecht von Microsoft Deutschland. »Mario Neumann kennt sich unglaublich gut aus. Es macht wirklich Spaß, mit ihm zu arbeiten«, findet Katharina Lange von Hewlett-Packard. Für meine Arbeit wurde ich bereits zum zweiten Mal mit dem ›Internationalen Deutschen Trainingspreis‹ sowie dem ›Deutschen Weiterbildungs- Innovationspreis‹ ausgezeichnet. Gerne begleite ich auch Dich durch die abenteuerliche Welt der Projekte.

Seminarprogramm anfordern

Vielen Dank für Ihr Interesse an meinen Seminaren. Bitte wählen Sie aus, für welches Themenfeld Sie sich interessieren (Mehrfachauswahl möglich). Nach Absenden des Formulars erhalten Sie automatisch das/die gewünschte(n) Programm(e) als PDF per E-Mail an die von Ihnen angegebene E-Mail-Adresse.

    Abenteuer Projekte
    Einfache Werkzeuge für kleine und mittlere Projekte

    Projekt-Safari
    Große und komplexe Projekte erfolgreich machen

    Projekt-Kompass
    Souveräne Führung in schwierigen Projektsituationen

    Anrede



    Ich bin mit der Erhebung/Speicherung meiner eingegebenen Daten
    zwecks Kontaktaufnahme einverstanden.

    Vielen Dank!

    Ihr Anfrage wurde erfolgreich übermittelt. In Kürze erhalten Sie das/die Seminarprogramm(e) an die von Ihnen angegebene E-Mail-Adresse. Sie haben Fragen oder wünschen sich ein Seminar, zugeschnitten auf die individuellen Bedürfnisse in Ihrem Unternehmen? Ich freue mich auf Ihre Nachricht, telefonisch oder per E-Mail:

    Telefon +49 (0) 74 57 / 94 86 – 001
    E-Mail