Mario NeumannTrainer-Check

»Seine Methoden und seine Erfahrung bringen uns wirklich weiter«, sagt Steffen Schlecht von Microsoft Deutschland. »Mario Neumann kennt sich unglaublich gut aus. Es macht wirklich Spaß mit ihm zu arbeiten«, findet Katharina Lange von Hewlett-Packard. Ob ich auch in Ihr Unternehmen passe? Dieser kleine Trainer-Check soll Ihnen bei Ihrer Entscheidungsfindung helfen:

Fundiertes Know-how

Mario Neumann hat selbst viele Jahre als Projektleiter gearbeitet. Mit seinen Erfahrungen und Geschichten aus der Praxis begeistert und bewegt er die Teilnehmer. Mario Neumann entführt sie in die faszinierende Welt der Projekte. Er hilft ihnen, sich zu wappnen, um die zahlreichen Abenteuer erfolgreich zu bestehen, die ihnen in ihren Projekten begegnen.

Methodische Vielfalt

Mario Neumann verbindet auf einzigartige Weise fundiertes Projekt-Know-how mit methodischer Souveränität und didaktischem Geschick. Dazu entwickelte er neue Methoden wie beispielsweise die Arbeit mit wandfüllenden Plakaten. Das macht seine Trainings und Workshops anschaulich, hochgradig interaktiv, lebendig und wirkungsvoll – was zahlreiche Auszeichnungen beweisen.

Absoluter Praxisbezug

Mario Neumann kombiniert fundierte Projekt-Methoden mit den notwendigen Soft Skills, um seine Teilnehmer erfolgreich zu machen. Dabei legt er besonderen Wert auf konsequente Praxisnähe. In seinen Trainings und Workshops arbeitet er ganz konkret an den Projekten seiner Teilnehmer. Das garantiert gute Ergebnisse und einen optimalen Transfer in den Projektalltag.

Starke Persönlichkeit

Mario Neumann weiß, wovon er spricht: Als Projektmanager, Management-Trainer und Projektberater kennt er das wahre Leben in den Projekten. Keine Theorie – Mario Neumann überzeugt in seinen Trainings und Workshops mit großer Fachkompetenz, redet Klartext, bleibt dabei stets humorvoll und bringt die Dinge präzise auf den Punkt.

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    Abenteuer Projekte
    Einfache Werkzeuge für kleine und mittlere Projekte

    Projekt-Safari
    Große und komplexe Projekte erfolgreich machen

    Projekt-Kompass
    Souveräne Führung in schwierigen Projektsituationen

    Anrede



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