Scrum einfach erklärt Eine Einführung in das agile Framework
Termin: Am 19. Juni 2026 von 10:45 bis 11:45 Uhr
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Erfahre, was Scrum ist und wie es in agilen Projekten funktioniert.
Scrum ist der mit großem Abstand beliebteste Ansatz zur Umsetzung agiler Projekte. Er zeichnet sich vor allem durch schlanke Prozesse, eine schrittweise Entwicklung und durch regelmäßige Feedbackschleifen aus. In diesem kostenlosen Webinar erkläre ich, was Scrum ist, worum es dabei wirklich geht und wie das Framework in agilen Projekten funktioniert.
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Widerständen begegnen Der Umgang mit Widerständen in Projekten
Termin: Am 24. Juli 2026 von 10:45 bis 11:45 Uhr
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Wie Du Widerstände in Veränderungen erkennst und damit umgehst.
Warum scheitern viele Veränderungsprojekte? Die Antwort liegt oft nicht in der Strategie, sondern in einem unterschätzten Faktor: dem Widerstand der Mitarbeitenden. Dieser Widerstand im Change-Prozess ist jedoch kein unüberwindbares Hindernis – er liefert wertvolle Hinweise für die Projektbeteiligten. In diesem kostenlosen Webinar zeige ich, wie man diese Widerstände rechtzeitig erkennt und erfolgreich damit umgeht.
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Bloß keine Überraschungen Der erfolgreiche Umgang mit Risiken im Projekt
Termin: Am 25. September 2026 von 10:45 bis 11:45 Uhr
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Wie Du Risiken frühzeitig erkennst und rechtzeitig handelst.
Fast bei jedem Projekt treten nicht vorhergesehene Ereignisse ein, die den Erfolg gefährden können. In diesem kostenlosen Webinar zeigt Dir, wie Du Risiken frühzeitig identifizierst, bewertest und proaktiv steuerst. Lerne bewährte Methoden kennen, um Unsicherheiten systematisch zu analysieren und gezielt Gegenmaßnahmen zu entwickeln.
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High Performance Teams Strategien für ein starkes und motiviertes TEam
Termin: Am 23. Oktober 2026 von 10:45 bis 11:45 Uhr
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Wie Du durch gezielte Maßnahmen die Zusammenarbeit förderst.
Ein starkes und motiviertes Team ist der Schlüssel zum Erfolg in jedem Projekt. Doch wie fördert man eine vertrauensvolle Zusammenarbeit im Team? In meinem kostenlosen Webinar lernst du, wie man Schritt für Schritt ein starkes, motiviertes Team aufbaut. Setze auf Aktivitäten, die den Zusammenhalt fördern und den Grundstein legen für eine erfolgreiche Projektarbeit.
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Verhandlungstaktiken So erreicht man seine Ziele in Verhandlungen
Termin: Am 27. November 2026 von 10:45 bis 11:45 Uhr
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Wichtige Verhandlungstipps, die Du unbedingt beherzigen solltest
Erfolgreiche Verhandlungen basieren auf klaren Strategien und gezielten Taktiken. In diesem kostenlosen Webinar lernst Du, wie Du Deine Ziele sicher erreichst und dabei eine konstruktive Gesprächsbasis bewahrst. Du erhältst praxisnahe Tipps zu Vorbereitung, Verhandlungstaktiken und dem Umgang mit schwierigen Situationen. bzw. abwehren lassen.
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Groß geplant - grandios gescheitert Planen, bauen, verzweifeln - der BER als Lehrstück
Termin: Am 18. Dezember 2026 von 10:45 bis 11:45 Uhr
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Was wir aus dem Scheitern des Flughafens BER lernen können
Großprojekte stehen oft für große Ziele – und spektakuläre Fehlschläge. Am Beispiel des BER erfährst Du, wie aus einer Vision Probleme entstehen. Du lernst typische Ursachen des Scheiterns kennen, erkennst frühe Warnsignale und erhältst praxisnahe Tipps, um Deine eigenen Projekte erfolgreicher umzusetzen.
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Wenn es knirscht im Projekt Strategien für den Umgang mit Konflikten
Termin: Am 29. Januar 2027 von 10:45 bis 11:45 Uhr
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Wie man souverän durch Konflikte führt und Lösungen schafft
Konflikte im Projekt sind unvermeidlich. In diesem kostenlosen Webinar lernst Du, Spannungen frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen. Du erhältst praxisnahe Strategien, um Konflikte gezielt anzusprechen, Interessen zu moderieren und auch in schwierigen Situationen souverän und handlungsfähig zu bleiben.
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Das Highlander-Prinzip Die Kunst in Projekten Orientierung zu geben
Termin: Am 26. Februar 2027 von 10:45 bis 11:45 Uhr
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Warum es in schwierigen Projektsituationen nur einer führen kann
In komplexen Projekten braucht es klare Führung, die Orientierung gibt und Entscheidungen trifft. In diesem Webinar lernst Du das „Highlander-Prinzip“ kennen: Wie Du auch unter Druck Klarheit schaffst, Prioritäten setzt und Dein Team sicher führst. Praxisnahe Beispiele zeigen, wie Führung den Projekterfolg entscheidend beeinflusst.
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