Abenteuer ProjekteEinfache Werkzeuge für kleine
und mittlere Projekte

Sie wollen nicht gleich einen Flughafen oder ein Kraftwerk bauen? ›Abenteuer Projekte‹ wurde exakt für die Bedürfnisse von Leitern kleiner und mittlerer Projekte entwickelt. Es ist das Projektmanagement-Seminar in Buchform, das Ihnen Ihr Chef nie genehmigen würde. Mit zahlreichen Beispielen, Checklisten, Tipps und Tools. Die vollständige Dokumentation der Projektbeispiele gibt es natürlich als Download.

Projekt-Safari — Teil 1Das Handbuch für souveränes
Projektmanagement

Ein schnelles Briefing, eine grobe Auswahl von Teammitgliedern, und schon geht das Abenteuer los. Manches ist klar, das meiste unklar. Große Überraschungen warten auf den Projektverantwortlichen, mitunter auch Katastrophen. Dieses Buch ist der Survival-Guide für Projektleiter. Gehen Sie mit mir auf Projekt-Safari und durchwandern Sie in sieben Etappen die abenteuerliche Welt der Projekte.

Projekt-Safari — Teil 2Das Handbuch für agiles
Projektmanagement

Agilität und Scrum sind in aller Munde! Doch viele Projekte scheitern, weil die Beteiligten die Fallstricke und Gefahren agiler Projektarbeit nicht rechtzeitig orten. Wie Sie sich als Projektmanagerin oder Projektmanager, als Scrum-Master oder Product-Owner wappnen können, um die Herausforderungen agiler Projektarbeit souverän zu meisten, zeigt Ihnen der erfahrene Projektleiter und Management-Trainer Mario Neumann.

Projekt-KompassNavigationshilfen für
souveräne Führung im Projekt

Ausgehend von acht wesentlichen Rollen eines Projektleiters beschreibt der ›Projekt-Kompass‹ typische Situationen, in denen Sie mit klassischen Projektmanagement-Methoden allein nicht weiterkommen. Lernen Sie, Projekte auch unter kniffligen Bedingungen erfolgreich zu machen und mit Auftraggebern, Vertragspartnern und Mitarbeitern immer den richtigen Kurs einzuschlagen.

Abenteuer FührungDer Survival Guide für den
ersten Führungsjob

›Abenteuer Führung‹ ist das Führungshandbuch für Nachwuchskräfte: Es gibt jungen Führungskräften Sicherheit ab dem ersten Tag im neuen Job, hilft, Misserfolge rechtzeitig vorzubeugen, präsentiert ein Lernkonzept mit originellem Ansatz, beinhaltet zahlreiche Fallbeispiele und Praxistipps für den Alltag im Führungsdschungel und ist angereichert mit den Erfahrungen namhafter Manager.

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