„Machen Sie mal!“

Das Buch für alle Projektleiter, die eigentlich einen anderen Beruf haben

„Machen Sie mal!“

Der Campus-Verlag hat die Veröffentlichung meines neuen Buches für den Herbst angekündigt. „Abenteuer Projekte“ ist mein PM-Seminar in Buchform mit zahlreichen Beispielen, Checklisten, Tipps und Tools sowie vollständiger Dokumentation der Projektbeispiele zum Download.

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Format Aktuelles
Themen

So halten Sie Ihre Deadlines

Survival Guide Nr.10 - von Mario Neumann

So halten Sie Ihre Deadlines

Eine Zusammenfassung meiner Survival-Guides finden Sie auch in meiner App "Projekt-Safari" - dem mobilen Karteikasten für Projektmanager.

Jedes Projekt hat eine so genannte Deadline. Dieser letzte Termin für den Abschluss eines Projekts hat schon irgendwie etwas mit dem Wortstamm „Tod“ zu tun – wenn in zeitkritischen Projekten der Abgabetermin verpasst wird, war letztlich jede Anstrengung umsonst: Deadline verfehlt, Projekt gescheitert. Wie aber sorgt man bei Projekten für das Einhalten der Deadline? Es hört sich so einfach an: Man muss den Fortschritt des Projektes laufend analysieren und die verbleibende Arbeit so organisieren, dass sie in der verbleibenden Zeit erledigt werden kann.

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Format Survival-Guide
Themen

Well Team Times (198)

Trainingsteam als soziales System - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Dieses Mal geht es in dem Gastbeitrag von Dr. Armin Poggendorf um ein ganz spezielles Team, nämlich ein Trainingsteam, das meist nur für einen Workshop in der gleichen Zusammensetzung existiert. Obwohl im Training auch intensiv gearbeitet wird, ist das Trainingsteam kein Arbeitsteam im klassischen Sinne. Mit diesen Trainingsteams befasst sich Dr. Armin Poggendorf in den Well Team Times Nr. 198…

 

 

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Format Gastbeiträge
Themen

Well Team Times (197)

Gleichrangigkeit - Ebenbürtigkeit / Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Hierarchie und Rangfolgen in Teams sind eine spannende Angelegenheit und oft genug der Auslöser für so manchen Konflikt im Team. Dabei geht es selbstverständlich auch um Macht. Gleichrangigkeit, Ebenbürtigkeit, Hierarchie und Rangfolge – viele Begrifflichkeiten und jede Menge Sprengstoff für den Zusammenhalt und die Dynamik in Teams. Mit diesen Aspekten befasst sich Dr. Armin Poggendorf in den Well Team Times Nr. 197 …

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Format Gastbeiträge
Themen

Entertainment auf hohem Niveau

Professionelles Auftreten hat nichts mit Technik zu tun

Als Projektleiter wird von Ihnen erwartet, dass Sie bei Präsentationen vor Kunden, Vorgesetzten und Teammitgliedern motivierend und überzeugend wirken. Hierfür benötigen Sie aber weder Powerpoint, noch andere technische Hilfsmittel. Es kommt darauf an, die Zuhörerschaft zu fesseln.

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Format Survival-Guide
Themen

Agil – oder doch klassisch?

Survival Guide Nr. 8 - von Mario Neumann

Agil – oder doch klassisch?

Eine Zusammenfassung meiner Survival-Guides finden Sie auch in meiner App "Projekt-Safari" - dem mobilen Karteikasten für Projektmanager.

„Unverhofft kommt oft“ – auch wenn Planung und Zielsetzung wesentliche Stützen des Projektmanagements sind, kommt es dann doch oft anders als erwartet. Zum einen verändern sich die Umgebungsbedienungen stetig und zum anderen kommt es im Unternehmen oder Projekt zum Wandel. Gleichzeitig sind Projekte oft auch Teil eines größeren Change im Unternehmen. Und trotz sorgfältiger Planung können „blinde Flecken“ entstehen: Wissen fehlt, Informationen sind lückenhaft oder einfach nicht mehr aktuell. Doch nun gilt es, nicht den Kopf in den Sand zu stecken, sondern zu lernen. Gutes Vorbild kann da die agile Software-Entwicklung sein, die ebenfalls oft Bestandteil des Projektmanagements ist!

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Format Survival-Guide
Themen

Das Projektteam

Testgelesen - ein Buch von Marcus Heidbrink

Das Projektteam

In seinem Buch “Das Projektteam” befasst sich Marcus Heidbrink mit dem Erfolgsfaktor Projektführung. In sehr strukturierter Form bearbeitet er die relevanten Führungsphasen innerhalb eines Projektes …

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Format Testgelesen
Themen

Well Team Times (196)

Offenheit nicht einfordern - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Wer wünscht sich nicht gerne Offenheit im eigenen Team. Doch Offenheit ist ein emotionaler Zustand, den man sich zwar wünschen, den man aber nicht ohne weiteres herstellen kann, so wie man zum Beispiel mit seinem Kopf nicken kann. Weder kann man von sich selber verlangen, offen zu sein, noch kann man jemand anders zur Offenheit auffordern. Die Offenheit eines Menschen ist das Ergebnis vieler Faktoren. Welche das sind, das verrät Dr. Armin Poggendorf in den Well Team Times Nr. 196 …

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Format Gastbeiträge
Themen