Verhandeln mit dem Teufel

Testgelesen - ein Buch von Robert H. Mnookin

Verhandeln mit dem Teufel

Sollten Sie mit dem Teufel verhandeln? Und sich z.B. auf Verhandlungen mit Geschäftspartnern einlassen, die Sie hintergangen haben? Wenn ja – wie kann das funktionieren? Das sind die zentralen Fragen, die Robert Mnookin anhand von acht Beispielen beleuchtet. Da Verhandlungen für viele Projektleiter auf der Tagesordnung stehen, war es Grund genug für mich, das Buch von Robert Mnookin einmal testzulesen …

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Business Model Generation

Testgelesen - ein Buch von A. Osterwalder & Y. Pigneur

Business Model Generation

Es ist zwar eher eine Pflichtlektüre für Strategen, aber selten wurde Strategie so übersichtlich dargestellt, selten wurden wesentliche Geschäftsprozesse so einleuchtend in verständliche und logische Einheiten zerlegt wie in diesem Buch. Es ist daher ein lohnenswertes Handbuch für Projektleiter strategischer Projekte. Deshalb habe ich es hier in meinem Blog testgelesen …

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Ärmel hoch!

Testgelesen - ein Buch von Gudrun Happich

Ärmel hoch!

Zugegeben, es geht hier nicht um ein klassisches Buch für Projektleiter. Aber das Buch von Gudrun Happich ist aufgrund seiner guten Verbindung von Theorie und Praxis nicht nur für Manager, sondern auch für Berater geeignet. Das war der Grund, es hier in meinem Blog einmal testzulesen …

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Psychologie im Projektmanagement

Testgelesen - ein Buch von Mark Reuter

Psychologie im Projektmanagement

Am fiktiven, aber realitätsnahen Fall einer Firma im Silicon Valley zeigt Patrick Lencioni, wie fehlendes Teamwork ein Unternehmen beinahe zerstören kann. Der Managementberater erklärt am Beispiel des Unternehmens DecisionTech die fünf Dysfunktionen eines Teams – in diesem Fall eines Topmanagement-Teams – und Methoden zu deren Überwindung.

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Zeitmanagement im Projekt

Testgelesen - ein Buch von Hedwig Kellner

Zeitmanagement im Projekt

Noch ein Buch über Zeitmanagement? Hat es das jetzt wirklich gebraucht? Ich bin ja noch gar nicht dazu gekommen, all die anderen Zeitsparbücher zu lesen … Das wollte ich dann doch genauer wissen. Der Einstieg in das leidige Thema ist schon mal geschickt gewählt: Mit der Schilderung der typischen Zeitprobleme in Projekten packt die Autorin Hedwig Kellner den Leser und vermittelt zugleich, dass es sich hier nicht um ein „alles-wird-gut“-Buch handelt …

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Die 5 Dysfunktionen eines Teams

Testgelesen - ein Buch von Patrick Lencioni

Die 5 Dysfunktionen eines Teams

Am fiktiven, aber realitätsnahen Fall einer Firma im Silicon Valley zeigt Patrick Lencioni, wie fehlendes Teamwork ein Unternehmen beinahe zerstören kann. Der Managementberater erklärt am Beispiel des Unternehmens DecisionTech die fünf Dysfunktionen eines Teams – in diesem Fall eines Topmanagement-Teams – und Methoden zu deren Überwindung.

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