Well Team Times (235)

Verkörperung von Emotionen - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Well Team Times (235)

Es gibt keine guten oder schlechten Emotionen, nur erwünschte und unerwünschte. Was machen wir mit den unerwünschten? Wie werden wir sie los? Wie lösen sie sich auf? Die Antwort ist einfach, aber gar nicht so leicht: Die Emotion geht weg, indem wir sie zulassen. Aber wie funktioniert dieses Zulassen? In den Well Team Times Nr. 235 klärt Dr. Armin Poggendorf die Frage, wie ir unseren Emotionen begegnen.

 

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Format Well Team Times
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Projekt-Safari – Nachgefragt (Teil 6)

Alles auf Distanz - Teamspirit und Teamführung in virtuellen Teams

In diesen außergewöhnlichen Zeiten gibt es den Podcast „Projekt-Safari – Nachgefragt“. Er ist für alle Projektleiterinnen und Projektleiter gedacht, die Fragen haben, die Unterstützung brauchen oder sich in diesen schwierigen Zeiten inspirieren lassen wollen. Angela fragt, ob es in virtuellen Teams auch so etwas wie einen Teamspirit gibt und Hassan sucht nach Inputs für die Führung eines virtuellen Teams …

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Format NachgefragtPodcasts
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Die 5 Dysfunktionen eines Teams

Testgelesen - ein Buch von Patrick Lencioni

Die 5 Dysfunktionen eines Teams

Am fiktiven, aber realitätsnahen Fall einer Firma im Silicon Valley zeigt Patrick Lencioni, wie fehlendes Teamwork ein Unternehmen beinahe zerstören kann. Der Managementberater erklärt am Beispiel des Unternehmens DecisionTech die fünf Dysfunktionen eines Teams – in diesem Fall eines Topmanagement-Teams – und Methoden zu deren Überwindung.

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Format Testgelesen
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Well Team Times (234)

Emotionale Nähe trotz körperlicher Distanz - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Well Team Times (234)

Die richtige Abstimmung zwischen Nähe und Distanz ist ein riesengroßes Thema in der menschlichen Gemeinschaft und Gesellschaft – das merken wir gerade jetzt, in dieser Ausnahmesituation. Es ist aber ein besonderes Thema für Menschen, die sozial-kommunikativ tätig sind, also beispielsweise als Projektleiter in Projekten. In den Well Team Times Nr. 234 erläutert Dr. Armin Poggendorf, wie emotionale Nähe trotz körperlicher Distanz funktionieren kann.

 

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Format Well Team Times
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Well Team Times (233)

Es darf gelacht werden - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Well Team Times (233)

Da manch einem derzeit (zu Recht) das Lachen vergeht, ist dieser Gastbeitrag sicher schon auf die Nach-Corona-Zeit gerichtet. Obwohl!? Lachen ist ja angeblich die beste Medizin. Dabei wirkt sich schon ein Lächeln positiv auf die Hirnaktivität aus, ein ausgiebiges Lachen weckt die Lebensgeister und fördert sogar die Immunabwehr. In den Well Team Times Nr. 233 beschäftigt sich Dr. Armin Poggendorf mit dem Lachen und seinen vielfältigen Funktionen.

 

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Projekt-Safari – Nachgefragt (Teil 1)

Zeitpuffer in Projekten / Plötzlich Home-Office

Wie manage ich ein Projekt, auch unter den außergewöhnlichsten Umständen? Diese Frage, die Unternehmen und Projektleiter gerade akut umtreibt, beschäftigt mich schon seit vielen Jahren. Und so stehe ich Ihnen gerne mit meiner geballten Projektmanagement-Expertise zur Seite, um auch Ihr Vorhaben sicher durch diese außergewöhnlichen Zeiten zu führen. Deshalb gibt es jetzt den Podcast „Projekt-Safari – Nachgefragt“. Er ist für alle Projektleiterinnen und Projektleiter gedacht, die Fragen haben, die Unterstützung brauchen oder sich in diesen schwierigen Zeiten inspirieren lassen wollen.

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Well Team Times (232)

Teamdynamik - Programm oder Prozess
Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Well Team Times (232)

Gleich zu Anfang eines team-dynamischen Trainings sollte der Trainer klarstellen, dass das, was hier geschehen wird, niemand voraussagen oder vorausbestimmen kann. Die Teilnehmer sollten darauf eingestimmt sein, dass für sie nicht einfach nur ein Programm abgespult wird, dass keine feste Tagesordnung abgearbeitet wird, keine vorgegebenen Themen abgehandelt werden, sondern dass ein eigenwilliger, mehrdimensionaler Prozess der Entwicklung und Qualifizierung stattfinden wird, der am Ende – aber erst am Ende – ein Ergebnis zeigen wird. Der Trainer mag einen Übungskatalog im Hinterkopf, er mag Tools in seinem Werkzeugkoffer haben, aber auch er muss flexibel bleiben und manchmal muss er sich auf ein „Happening“ einlassen. In den Well Team Times Nr. 232 erläutert Dr. Armin Poggendorf, warum Angewandte Teamdynamik eher ein Prozess als ein Programm ist.

 

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Well Team Times (231)

Essenzielle Merkmale der Aufstellungsarbeit - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Well Team Times (231)

Lebende Systeme sind Beziehungsgeflechte. Sie bestehen aus einzelnen Elementen, die sich ununterbrochen wechselseitig beeinflussen. Systeme — ob Team, Familie, gesamte Organisation – sind in ständiger Bewegung und schwanken dabei um einen Punkt größtmöglicher Stabilität. Systeme regulieren sich selbst, um das System funktionsfähig zu erhalten. Um die in Systemen wirksamen Kräfte zu verstehen, kann man sich der Aufstellungsarbeit bedienen.
In den Well Team Times Nr. 231 beschäftigt sich Dr. Armin Poggendorf mit den Merkmalen der Aufstellungsarbeit.

 

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