Tipps zum Umgang mit Online-Meetings

Was man bei Online-Meetings unbedingt beachten sollte

Tipps zum Umgang mit Online-Meetings

Viele weitere Survival-Tipps finden Sie in meinem Buch "Projekt-Kompass".

Digitale Meetings, Videokonferenzen, Online-Sessions: Für viele eine Selbstverständlichkeit im Daily Business, andere wurden damit quasi über Nacht konfrontiert. Dass virtuelle Meetings nur wenig mit den klassischen Präsenz-Meetings gemeinsam haben, merkt man recht schnell. Online-Meetings interaktiv und ergebnisorientiert zu gestalten, ist eine Kunst für sich.

 

 

 

 

 

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Format Survival-Tipps
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Well Team Times (239)

Jeder projiziert auf sein Gegenüber - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Well Team Times (239)

Eine Projektion liegt vor, wenn eigene nicht akzeptierbare Wünsche, Eigenschaften oder auch Ideale anderen Personen zugeschrieben werden. Insbesondere wenn wir emotional reagieren, wenn wir uns aufregen, spotten, moralisieren, aber auch wenn wir loben, schwärmen oder entzückt sind, steckt oft eine Projektion dahinter. Wir moralisieren oder loben eigentlich einen latenten, unsichtbaren Teil von uns selbst. In den Well Team Times Nr. 239 erklärt Dr. Armin Poggendorf, warum das, was man in einem anderen sieht, oft das ist, wofür man sich selbst hält.

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Format Well Team Times
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Psychologie im Projektmanagement

Testgelesen - ein Buch von Mark Reuter

Psychologie im Projektmanagement

Am fiktiven, aber realitätsnahen Fall einer Firma im Silicon Valley zeigt Patrick Lencioni, wie fehlendes Teamwork ein Unternehmen beinahe zerstören kann. Der Managementberater erklärt am Beispiel des Unternehmens DecisionTech die fünf Dysfunktionen eines Teams – in diesem Fall eines Topmanagement-Teams – und Methoden zu deren Überwindung.

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Format Testgelesen
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Well Team Times (238)

Teilnehmer zur Achtsamkeit einladen - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Well Team Times (238)

Achtsamkeit heißt einfach: beobachten, was jetzt gerade geschieht, ohne es zu bewerten. Das ist leichter gesagt als getan, denn unser Gehirn ist darauf getrimmt, alle Situationen, Begegnungen, Wahrnehmungen, Gedanken und Gefühle in Echtzeit zu bewerten. Mag ich das oder mag ich das nicht? Ist das richtig oder falsch? Ist das interessant oder langweilig? In den Well Team Times Nr. 238 erläutert Dr. Armin Poggendorf, wie man Achtsamkeit im Team fördern kann.

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Well Team Times (237)

Wie viel Präsenz braucht ein Team - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Well Team Times (237)

Der Arbeitspsychologe Hannes Zacher hat erforscht: Virtuelle Teams, also Teams, deren Mitglieder einander nie begegnen, haben es schwer, gemeinsam zu arbeiten. Das Wir-Gefühl will sich nicht so recht entwickeln. Einfaches Programmieren geht auch mit Kollegen, die über den Globus verteilt sind. Doch je komplexer die Aufgabe ist und je kreativer die Einzelnen rangehen müssen, desto wichtiger wird der persönliche Kontakt. In den Well Team Times Nr. 237 erläutert Dr. Armin Poggendorf, wie viel Präsenz ein Team braucht, um produktiv zu sein.

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Tipps zu einem funktionierenden Team

Die kleinen Geheimnisse gut funktionierender Teams

Tipps zu einem funktionierenden Team

Viele weitere Survival-Tipps finden Sie in meinem Buch "Projekt-Kompass".

Viele Projekte sind interdisziplinär besetzt. So entsteht oft ein bunter Mix aus Personen, Qualifikationen und Befindlichkeiten – und der soll möglichst schnell und unkompliziert auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. Wenn Sie unter diesen schwierigen Voraussetzungen die Teamentwicklung nicht von Anfang an fördern, werden Sie schnell merken, dass Ihr Projektteam nicht seine volle Leistungsfähigkeit entfaltet.

 

 

 

 

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Well Team Times (235)

Verkörperung von Emotionen - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Well Team Times (235)

Es gibt keine guten oder schlechten Emotionen, nur erwünschte und unerwünschte. Was machen wir mit den unerwünschten? Wie werden wir sie los? Wie lösen sie sich auf? Die Antwort ist einfach, aber gar nicht so leicht: Die Emotion geht weg, indem wir sie zulassen. Aber wie funktioniert dieses Zulassen? In den Well Team Times Nr. 235 klärt Dr. Armin Poggendorf die Frage, wie ir unseren Emotionen begegnen.

 

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Projekt-Safari – Nachgefragt (Teil 6)

Alles auf Distanz - Teamspirit und Teamführung in virtuellen Teams

In diesen außergewöhnlichen Zeiten gibt es den Podcast „Projekt-Safari – Nachgefragt“. Er ist für alle Projektleiterinnen und Projektleiter gedacht, die Fragen haben, die Unterstützung brauchen oder sich in diesen schwierigen Zeiten inspirieren lassen wollen. Angela fragt, ob es in virtuellen Teams auch so etwas wie einen Teamspirit gibt und Hassan sucht nach Inputs für die Führung eines virtuellen Teams …

Diesen Podcast können Sie auch bei iTunes | Soundcloud | Spotify und vielen anderen Podcast-Plattformen abonnieren.
Alle Folgen auch als RSS Feed erhältlich.

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Einfache Werkzeuge für kleine und mittlere Projekte

Projekt-Safari
Große und komplexe Projekte erfolgreich machen

Projekt-Kompass
Souveräne Führung in schwierigen Projektsituationen

Anrede



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