Well Team Times (212)

Das Gegenüber ist ein Spiegelbild - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Well Team Times (212)

In seinem aktuellen Beitrag beschäftigt sich Armin Poggendorf mit der Funktion unseres Gehirns. Stimmt es wirklich mit der Realität überein, was ich hier gerade wahrnehme? Arbeitet mein Gehirn perfekt? Oder ist es vorprogrammiert? Sind die Deutungen und Interpretationen meiner Neuronen immer korrekt? Oder sind sie subjektiv verzerrt? Verstehe ich meine Mitmenschen richtig? Oder verstehe ich nur mich selbst? In den Well Team Times Nr. 212 liefert Dr. Armin Poggendorf interessante Antworten auf diese Fragen.

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Format Gastbeiträge
Themen

Psychologie im Projektmanagement

Testgelesen - ein Buch von Mark Reuter

Psychologie im Projektmanagement

Am fiktiven, aber realitätsnahen Fall einer Firma im Silicon Valley zeigt Patrick Lencioni, wie fehlendes Teamwork ein Unternehmen beinahe zerstören kann. Der Managementberater erklärt am Beispiel des Unternehmens DecisionTech die fünf Dysfunktionen eines Teams – in diesem Fall eines Topmanagement-Teams – und Methoden zu deren Überwindung.

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Format Testgelesen
Themen

Well Team Times (211)

Teams, und das Bedürfnis nach Zugehörigkeit - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Zugehörigkeit ist ein menschliches Grundbedürfnis und eine starke bindende Kraft – auch und gerade in Projekten. Sie ist ein wesentlicher Faktor für das Funktionieren von Projektteams. Dazugehören ist mehr als Dabeisein. Wer dazugehört, hat Rechte. Er hat aber auch die Pflicht, einen gewissen Einsatz zur Erhaltung und einen Beitrag zur Erneuerung des Teams zu leisten. In den Well Team Times Nr. 211 liefert Dr. Armin Poggendorf interessante Aspekte zu unserem menschlichen Bedürfnis nach Zugehörigkeit.

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Format Gastbeiträge
Themen

Entscheidungsfindung in Teams

Warum Entscheidungen in Teams manchmal schwierig sind

Viele Entscheidungen im Projekt werden im Team getroffen. Das macht Sinn, denn in Projekten betreten wir oft Neuland. Die Wirklichkeit ist deshalb meist komplex, umso wichtiger ist es, auf die Wahrnehmung vieler kluger Köpfe zu setzen. Die notwendige Perspektivenvielfalt kann ein Mensch allein gar nicht abbilden. Aber die Teamdynamik kann die Entscheidung oft verzerren. Grund genug, darauf zu achten, wie Entscheidungen in Teams überhaupt zustande kommen.

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Format Skizzenleistung
Themen

Die 5 Dysfunktionen eines Teams

Testgelesen - ein Buch von Patrick Lencioni

Die 5 Dysfunktionen eines Teams

Am fiktiven, aber realitätsnahen Fall einer Firma im Silicon Valley zeigt Patrick Lencioni, wie fehlendes Teamwork ein Unternehmen beinahe zerstören kann. Der Managementberater erklärt am Beispiel des Unternehmens DecisionTech die fünf Dysfunktionen eines Teams – in diesem Fall eines Topmanagement-Teams – und Methoden zu deren Überwindung.

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Format Testgelesen
Themen

Well Team Times (210)

Nein sagen können - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Well Team Times (210)

Vor allem im Projektmanagement ist die Fähigkeit, richtig Nein sagen zu können, eine unabdingbare Voraussetzung für effiziente Projektverläufe. Sonst kommen Projekte schnell mal vom Weg ab. Dass das Nein sagen können auch für die Dynamik im Team eine wichtige Rolle spielt, damit befasst sich Dr. Armin Poggendorf in den Well Team Times Nr. 210.

 

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Format Gastbeiträge
Themen

Well Team Times (209)

Die Kunst der Moderation - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Für viele Projektleiter ist die Moderation von Besprechungen ein lästiges Übel. Dabei merkt manch einer, dass gerade Besprechungen und Workshops eine ganz eigene Dynamik entfalten können. Es stellt sich also die Frage, was einen guten Moderator auszeichnet. In den Well Team Times Nr. 209 beleuchtet Dr. Armin Poggendorf die Rolle des Moderators aus dem Blickwinkel der Teamdynamik.

 

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Format Gastbeiträge
Themen

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