Projekt-Safari – Nachgefragt (Teil 1)

Zeitpuffer in Projekten / Plötzlich Home-Office

Wie manage ich ein Projekt, auch unter den außergewöhnlichsten Umständen? Diese Frage, die Unternehmen und Projektleiter gerade akut umtreibt, beschäftigt mich schon seit vielen Jahren. Und so stehe ich Ihnen gerne mit meiner geballten Projektmanagement-Expertise zur Seite, um auch Ihr Vorhaben sicher durch diese außergewöhnlichen Zeiten zu führen. Deshalb gibt es jetzt den Podcast „Projekt-Safari – Nachgefragt“. Er ist für alle Projektleiterinnen und Projektleiter gedacht, die Fragen haben, die Unterstützung brauchen oder sich in diesen schwierigen Zeiten inspirieren lassen wollen.

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Format NachgefragtPodcasts
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6 Trends, die die Zukunft der Arbeit gestalten

Eine InfoGrafik mit freundlicher Empfehlung von Wrike

Vor etwa 10 Jahren waren Faxgerät, Rolodex und tragbare Minicomputer kaum aus dem Büroleben wegzudenken, heute kommen sie einem wie Dinge aus alter Vergangenheit vor. Womit wird das nächste Jahrzehnt Arbeitnehmer von heute überraschen? 

Ein altes Sprichwort sagt, die einzige Konstante ist Veränderung. Gehen Sie auf Erfolgskurs und behalten Sie diese 6 großen Trends im Auge, die bestimmen, wie wir in Zukunft arbeiten werden. 

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Die Auswirkung agiler Methoden auf Marketingteams

Eine InfoGrafik mit freundlicher Empfehlung von Wrike

Für Marketing-Experten ist „Agile“ entweder ein oft verwendeter oder ein noch nie gehörter Begriff. In jedem Fall ist Agile eine wichtige Management-Methode, über die man Bescheid wissen sollte, weil sie die Art und Weise ändert, wie Marketingteams arbeiten – Eine Infographik von Wrike.

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Format Skizzenleistung
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Projekt-Safari Hörbuch – Folge 5

Die Etappen werden geplant

Probleme und Verzögerungen gibt es fast immer. Das gilt insbesondere für Projekte, bei denen ein Unternehmen Neuland betritt. Dem Projektleiter fällt es dann schwer, den Ressourcenbedarf und die eigene Arbeitsleistung einzuschätzen. Nur das Ziel klar vor Augen zu haben und einen Balkenplan zu erstellen reicht nicht aus.

Wer Projekte nicht bloß überleben, sondern beherrschen will, muss so manche Herausforderung bewältigen. Unklare Aufträge, begrenztes Budget oder schwierige Teammitglieder sind nur einige davon. Gehen Sie deshalb mit mir auf Safari und durchwandern Sie in knapp 30 Episoden die abenteuerliche Welt der Projekte.

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Projekt-Safari Hörbuch – Folge 6

Die Reisepläne werden optimiert

Wer realistisch geplant hat, kann die Laufzeit eines Projekts nicht einfach um zwei Monate zusammenstreichen. Auch sollte ein Projektleiter immer damit rechnen, dass das Management den präsentierten Projektplan infrage stellt. Es liegt in der Natur der Sache, dass ein Plan von den Vorstellungen des Auftraggebers, der sich mit den Details niemals befasst hat, abweichen kann. Nur: Der Projektleiter muss dem Auftraggeber klipp und klar sagen, wenn ein Änderungswunsch nicht umsetzbar ist. Wer stattdessen das Unmögliche zusagt, kann seinen mühsam erarbeiteten Projektplan in den Papierkorb werfen.

Wer Projekte nicht bloß überleben, sondern beherrschen will, muss so manche Herausforderung bewältigen. Unklare Aufträge, begrenztes Budget oder schwierige Teammitglieder sind nur einige davon. Gehen Sie deshalb mit mir auf Safari und durchwandern Sie in knapp 30 Episoden die abenteuerliche Welt der Projekte.

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Format Hörbuch
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Nichts für die Verbesserung Ihres Arbeitsmanagements zu tun, kostet Sie richtig Geld

Eine InfoGrafik mit freundlicher Empfehlung von Wrike

Es mag albern klingen, zu glauben, dass eine einzige verpasste E-Mail oder ein 10-minütiges Statusmeeting Ihr Unternehmen viel Zeit und Geld kosten kann. Laut Forschungsergebnissen entstehen pro Jahr 26.000 US-Dollar Mehrkosten, wenn ein Mitarbeiter aufgrund vorhandener Kommunikationsbarrieren an Produktionsverlusten zu leiden hat … Eine Infographik von Wrike.

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Projekt-Safari Hörbuch – Folge 7

Die Reisepläne werden optimiert

Wer Projekte leitet, kennt diese Überraschungen. Wichtige Mitarbeiter fallen aus – sei es durch Unfall, Krankheit oder Kündigung. Oder der Auftraggeber wartet mit immer neuen Anforderungen auf. Oder ein wichtiger Lieferant hält seine Termine nicht ein. Bei den meisten dieser Ereignisse handelt es sich jedoch nicht um böse Überraschungen, sondern schlicht um übersehene oder verdrängte Risiken. Was fehlt, ist ein solides Risikomanagement.

Wer Projekte nicht bloß überleben, sondern beherrschen will, muss so manche Herausforderung bewältigen. Unklare Aufträge, begrenztes Budget oder schwierige Teammitglieder sind nur einige davon. Gehen Sie deshalb mit mir auf Safari und durchwandern Sie in knapp 30 Episoden die abenteuerliche Welt der Projekte.

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Abenteuer Projekte
Einfache Werkzeuge für kleine und mittlere Projekte

Projekt-Safari
Große und komplexe Projekte erfolgreich machen

Projekt-Kompass
Souveräne Führung in schwierigen Projektsituationen

Anrede



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