Tipps zur Produktivität im Home-Office

Wie man das Team auch im Home-Office produktiv hält


Tipps zur Produktivität im Home-Office

Viele weitere Survival-Tipps finden Sie in meinem Buch "Projekt-Kompass".

Auf einen Schlag zu einem virtuellen Team zu werden, stellt jedes Teammitglied vor große Herausforderungen. Zudem hat nicht jede Firma für alle Mitarbeiter einen perfekt ausgestatteten Laptop mit Webcam, Kommunikationstools und VPN-Zugängen parat. Damit Sie mit Ihrem Team effektiv virtuell zusammenarbeiten können, helfen eine Prise Improvisationstalent und verschiedene Tools.

 

 

 

 

 

 

 

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Tipps zur Schadensbegrenzung im Projekt

Schadensbegrenzung, bevor es zum Projekt-Crash kommt

Tipps zur Schadensbegrenzung im Projekt

Viele weitere Survival-Tipps finden Sie in meinem Buch "Projekt-Kompass".

Fast jeder Projekt-Crash beginnt schleichend, ein Zusammenwirken einzelner kleiner Unglücke und Fehlentscheidungen. Ab einem gewissen Zeitpunkt, dem Zeitpunkt der Erkenntnis, realisieren die Akteure einen Missstand. Es beginnt das Window of Opportunity – ein Zeitraum, in dem sich eine Havarie noch abwenden lässt. Doch dieses Zeitfenster schließt sich schnell, wenn man nicht entschieden handelt.

 

 

 

 

 

 

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Tipps zur Zeitplanung in Projekten

Wie man zu einer realistischen Zeitplanung kommt

Tipps zur Zeitplanung in Projekten

Viele weitere Survival-Tipps finden Sie in meinem Buch "Projekt-Kompass".

Wer einen zeitlichen Puffer in sein Projekt einplant, der handelt vorausschauend. Er akzeptiert, dass Überraschungen zum Projektgeschäft gehören. Sollte also ein Termin verschoben werden müssen, aus welchen Gründen auch immer, darf der Projektplan nicht komplett durcheinander geraten! Wir müssen also mit Zeitpuffern arbeiten, um den erfolgreichen Projektabschluss nicht zu gefährden.

 

 

 

 

 

 

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Projekt-Safari – Nachgefragt (Teil 1)

Zeitpuffer in Projekten / Plötzlich Home-Office

Wie manage ich ein Projekt, auch unter den außergewöhnlichsten Umständen? Diese Frage, die Unternehmen und Projektleiter gerade akut umtreibt, beschäftigt mich schon seit vielen Jahren. Und so stehe ich Ihnen gerne mit meiner geballten Projektmanagement-Expertise zur Seite, um auch Ihr Vorhaben sicher durch diese außergewöhnlichen Zeiten zu führen. Deshalb gibt es jetzt den Podcast „Projekt-Safari – Nachgefragt“. Er ist für alle Projektleiterinnen und Projektleiter gedacht, die Fragen haben, die Unterstützung brauchen oder sich in diesen schwierigen Zeiten inspirieren lassen wollen.

Diesen Podcast können Sie auch bei iTunes | Soundcloud | Spotify und vielen anderen Podcast-Plattformen abonnieren.
Alle Folgen auch als RSS Feed erhältlich.

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Format NachgefragtPodcasts
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6 Trends, die die Zukunft der Arbeit gestalten

Eine InfoGrafik mit freundlicher Empfehlung von Wrike

Vor etwa 10 Jahren waren Faxgerät, Rolodex und tragbare Minicomputer kaum aus dem Büroleben wegzudenken, heute kommen sie einem wie Dinge aus alter Vergangenheit vor. Womit wird das nächste Jahrzehnt Arbeitnehmer von heute überraschen? 

Ein altes Sprichwort sagt, die einzige Konstante ist Veränderung. Gehen Sie auf Erfolgskurs und behalten Sie diese 6 großen Trends im Auge, die bestimmen, wie wir in Zukunft arbeiten werden. 

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Die Auswirkung agiler Methoden auf Marketingteams

Eine InfoGrafik mit freundlicher Empfehlung von Wrike

Für Marketing-Experten ist „Agile“ entweder ein oft verwendeter oder ein noch nie gehörter Begriff. In jedem Fall ist Agile eine wichtige Management-Methode, über die man Bescheid wissen sollte, weil sie die Art und Weise ändert, wie Marketingteams arbeiten – Eine Infographik von Wrike.

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Vielen Dank für Ihr Interesse an meinen Seminaren. Bitte wählen Sie aus, für welches Themenfeld Sie sich interessieren (Mehrfachauswahl möglich). Nach Absenden des Formulars erhalten Sie automatisch das/die gewünschte(n) Programm(e) als PDF per E-Mail an die von Ihnen angegebene E-Mail-Adresse.

Abenteuer Projekte
Einfache Werkzeuge für kleine und mittlere Projekte

Projekt-Safari
Große und komplexe Projekte erfolgreich machen

Projekt-Kompass
Souveräne Führung in schwierigen Projektsituationen

Anrede



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