Agile Teams

Testgelesen - ein Buch von Jörg Bahlow und Gerhard Kullmann

Agile Teams

Schnell, beweglich und effizient – agil müssen Unternehmen heute sein, um dauerhaft Erfolg zu haben. Der wichtigste Rohstoff für agile Unternehmen sind dabei motivierte Mitarbeiter und agile Teams. Was macht aber ein agiles Team aus, das schnell reagiert und außergewöhnliche Leistungen erbringt? Wie lassen sich agile Teams gezielt entwickeln? Und wie werden diese Teams möglichst wirksam im Unternehmen eingesetzt? Antworten darauf liefern Jörg Bahlow und Gerhard Kullmann in ihrem neuen Buch.

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Creability

Testgelesen - ein Buch von Martin J. Eppler

Creability

Wie kann man mit einfachen Methoden das kreative Potenzial seiner Mitarbeiter entfalten? Woran scheitert Kreativität häufig? Wie können Sie ein kreatives Umfeld gestalten? Das heute vorgestellte Buch gibt Antworten auf diese Fragen.

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Verhandeln mit dem Teufel

Testgelesen - ein Buch von Robert H. Mnookin

Verhandeln mit dem Teufel

Sollten Sie mit dem Teufel verhandeln? Und sich z.B. auf Verhandlungen mit Geschäftspartnern einlassen, die Sie hintergangen haben? Wenn ja – wie kann das funktionieren? Das sind die zentralen Fragen, die Robert Mnookin anhand von acht Beispielen beleuchtet. Da Verhandlungen für viele Projektleiter auf der Tagesordnung stehen, war es Grund genug für mich, das Buch von Robert Mnookin einmal testzulesen …

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Business Model Generation

Testgelesen - ein Buch von A. Osterwalder & Y. Pigneur

Business Model Generation

Es ist zwar eher eine Pflichtlektüre für Strategen, aber selten wurde Strategie so übersichtlich dargestellt, selten wurden wesentliche Geschäftsprozesse so einleuchtend in verständliche und logische Einheiten zerlegt wie in diesem Buch. Es ist daher ein lohnenswertes Handbuch für Projektleiter strategischer Projekte. Deshalb habe ich es hier in meinem Blog testgelesen …

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Ärmel hoch!

Testgelesen - ein Buch von Gudrun Happich

Ärmel hoch!

Zugegeben, es geht hier nicht um ein klassisches Buch für Projektleiter. Aber das Buch von Gudrun Happich ist aufgrund seiner guten Verbindung von Theorie und Praxis nicht nur für Manager, sondern auch für Berater geeignet. Das war der Grund, es hier in meinem Blog einmal testzulesen …

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Psychologie im Projektmanagement

Testgelesen - ein Buch von Mark Reuter

Psychologie im Projektmanagement

Am fiktiven, aber realitätsnahen Fall einer Firma im Silicon Valley zeigt Patrick Lencioni, wie fehlendes Teamwork ein Unternehmen beinahe zerstören kann. Der Managementberater erklärt am Beispiel des Unternehmens DecisionTech die fünf Dysfunktionen eines Teams – in diesem Fall eines Topmanagement-Teams – und Methoden zu deren Überwindung.

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Neun Eskalationsstufen

Was tun, wenn Konflikte eskalieren

Das wohl bekannteste Eskalationsmodell, das die Zuspitzung von Konflikten treffend beschreibt, stammt vom österreichischen Konfliktforscher und Unternehmensberater Friedrich Glasl. Sein „Modell der Eskalationsstufen“ bildet die destruktive Dynamik von Konfliktverläufen ab und zeigt für unterschiedliche Eskalationsstufen Handlungsbedarf und Strategien auf.

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