Dass wir als Projektleiter nicht nur der „Good Guy“ sind, sondern auch Aggressionen in uns tragen, darüber reden wir meist nicht so gerne. Aber: Aggressionen im Projekt sind kein Teufelszeug, sondern können durchaus hilfreich sein – vorausgesetzt, es gelingt uns, diese Aggressionen im Projekt konstruktiv einzusetzen …
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| Themen | FührungGesprächsführungRhetorik |
Erfolgreiche Projektleiter haben ein Gespür für die optimale Zusammensetzung ihrer Teams. Sie besitzen die Fähigkeit, die Talente der einzelnen Teammit-glieder schnell zu erkennen … zu fördern … auch zu nutzen.
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| Themen | BelbinTeamarbeit |
Viele Großporjekte in Deutschland werden nicht rechtzeitig fertig und verteuern sich oft dramatisch. In der heutigen Folge meines Projekt-Safari Podcasts gehe ich auf die Suche nach möglichen Ursachen …
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| Themen | ProjektplanungProjektziele |
In der heutigen Folge meines Projekt-Safari Podcasts geht es um den Sinn und Unsinn von Teamtrainings …
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| Themen | Teamarbeit |
In der heutigen Folge meines Projekt-Safari Podcasts geht es um die Frage, was zu beachten ist, um ein kleineres Projekt schnell und pragmatsich in den Griff zu bekommen.
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| Themen | Kleine ProjekteProjektplanungWerkzeuge |
In der heutigen Folge meines Projekt-Safari Podcasts geht es die einfache, aber gar nicht so leicht zu beantwortende Frage, wann eigentlich ein Projekt fertig ist.
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| Themen | Projektende |
Das wohl bekannteste Eskalationsmodell, das die Zuspitzung von Konflikten treffend beschreibt, stammt vom österreichischen Konfliktforscher und Unternehmensberater Friedrich Glasl. Sein „Modell der Eskalationsstufen“ bildet die destruktive Dynamik von Konfliktverläufen ab und zeigt für unterschiedliche Eskalationsstufen Handlungsbedarf und Strategien auf.
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| Themen | GesprächsführungKonflikte |
„Das ist doch blanke Theorie!“ oder „Dafür haben wir weder Zeit noch Geld!“ – Wenn Gesprächspartner uns im Projekt solche Aussagen an den Kopf werfen, sind wir oft perplex – sofern wir nicht angemessen reagieren.
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| Themen | GesprächsführungKonflikte |
