Planung ist nicht alles

Warum es mit einer guten Planung allein nicht getan ist

Erfahrene Projektleiter wissen, dass es mit einer guten Planung allein nicht getan ist. Gerade bei der Projektsteuerung gibt es erfahrungsgemäß die größten, schmerzhaftesten, peinlichsten und für die eigene Karriere nachteiligsten Probleme. Erfahrene Projektleiter wissen aber auch, dass die meisten Probleme durch versteckte Versäumnisse entstehen. Die Frage ist also, wie man mit Hilfe der Projektsteuerung Pläne auch erfolgreich in die Tat umsetzen kann.

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Project Leadership 2.0

Interview der Woche mit Herbert Reiss

Im „Interview der Woche“ spreche ich mit dem ehemaligen Top-Manager und Experten für Führungskultur Herbert Reiss. Ich habe Herbert Reiss vor vielen Jahren in einem meiner Seminare kennengelernt. Er hat damals mit einer ansteckenden Leidenschaft über das Thema „Leadership“ gesprochen. Mittlerweile begleitet Herbert Unternehmen in Veränderungsprojekten, arbeitet mit Führungskräften und hat Führungskultur an verschiedenen Hochschulen gelehrt. Ich spreche mit meinem Gast, was ein gutes Führungsverhalten ausmacht.

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Führen heißt entscheiden

Wie man gute Entscheidungen trifft und herbeiführt

Im Arbeitsalltag müssen wir fast täglich Entscheidungen treffen – ganz egal, welchen Beruf wir haben. Aber gerade in Projekten müssen wir überdurchschnittlich viele wichtige Entscheidungen treffen, weil wir in Projekten oft Neuland betreten. Manchmal sind es große und einschneidende Entscheidungen, manchmal aber nur kleinere Weichenstellungen. Aber wie es der Name schon verrät: auch diese kleinen Weichenstellungen sind richtungsweisend. Wie also kann man gute Entscheidungen treffen und herbeiführen?

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The Stage Is Now The Camera

Interview der Woche: Katrin Hansmeier

Im „Interview der Woche“ spreche ich mit der Schauspielerin Katrin Hansmeier. Sie ist seit vielen Jahren im TV und auf Bühnen vor der Kamera unterwegs und gibt als erfahrene Trainerin konkrete Tipps an die Hand, wie man den menschlichen Kontakt durch die Kamera herstellen und Gesprächspartner für sich gewinnen kann. Ich spreche mit meinem Gast über das Spiel mit der Kamera und wie man die Bühne der virtuellen Kommunikation voll ausnutzen kann.

Katrin Hansmeier führt am 02.03.2021 ein Online Seminar genau zu diesem Thema durch. Eine Anmeldung ist unter folgendem Link möglich: https://shop.humorinstitut.de/the-stage-is-now-the-camera-1

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Virtuelles Forming

Wie der virtuelle Projektstart gelingen kann

Wenn wir ein Projekt starten, dann befindet sich unser Team in der Forming-Phase. In dieser Phase der Teamentwicklung müssen wir den Prozess der Orientierung und des Kennenlernens fördern, damit das Team – und mit ihm das Projekt – Fahrt aufnehmen kann. Das gilt vor allem für virtuelle Teams. Doch wie gelingt das Kennenlernen im virtuellen Raum?

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Wozu braucht es Projektmanager in agilen Unternehmen?

Interview der Woche: Rolf Sutter

Im „Interview der Woche“ spreche ich mit dem People Developer Rolf Sutter von den AXA Versicherungen in der Schweiz. Viele glauben, dass Projektmanager in einer agilen Projektwelt keinen Platz mehr haben. Bei den AXA Versicherungen gibt es dagegen die Cross Product Manager – auch XPMs genannt. Sie spielen in der agilen Arbeitswelt der AXA Versicherungen eine zentrale Rolle spielen. Ich spreche mit meinem Gast über die Rolle der Projektleiter in einer agilen Arbeitswelt.

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Ist Ihr Team schlauer als Sie?

Wie man Experten und Spezialisten richtig führt

Das Führen von Experten und Spezialisten gilt als besondere Herausforderung: Denn bei aller fachlicher Brillanz gelten sie oft nicht gerade als Teamplayer: die Bandbreite reicht vom eigenbrödlerischen Einzelgänger bis hin zum arroganten Großkotz. Gleichzeitig hängt die Qualität der Projektergebnisse oft entscheidend von der Zusammenarbeit im Team ab. Wie kann es also gelingen, eher autark agierende Menschen zur Zusammenarbeit zu bewegen?

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Persönlichkeits-ent-wicklung

Teamentwicklung mit dem Reiss Motivation Profile

Im „Interview der Woche“ spreche ich mit Markus Brand. Er leitet das Institut für Persönlichkeit und ist mit über 1.000 ausgebildeten Teilnehmern vermutlich der weltweit erfahrenste Anwender und Instructor für das Reiss Motivation Profile. Mit meinem Gast erörtere ich die Anwendung von Persönlichkeitsprofilen in der Arbeit mit Teams und in Projekten.

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    Abenteuer Projekte
    Einfache Werkzeuge für kleine und mittlere Projekte

    Projekt-Safari
    Große und komplexe Projekte erfolgreich machen

    Projekt-Kompass
    Souveräne Führung in schwierigen Projektsituationen

    Anrede



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    Telefon +49 (0) 74 57 / 94 86 – 001
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