Das Ende naht

Wann ist eigentlich ein Projekt zu Ende?

In der heutigen Folge meines Projekt-Safari Podcasts geht es die einfache, aber gar nicht so leicht zu beantwortende Frage, wann eigentlich ein Projekt fertig ist.

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Neun Eskalationsstufen

Was tun, wenn Konflikte eskalieren

Das wohl bekannteste Eskalationsmodell, das die Zuspitzung von Konflikten treffend beschreibt, stammt vom österreichischen Konfliktforscher und Unternehmensberater Friedrich Glasl. Sein „Modell der Eskalationsstufen“ bildet die destruktive Dynamik von Konfliktverläufen ab und zeigt für unterschiedliche Eskalationsstufen Handlungsbedarf und Strategien auf.

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Themen	Gesprächsführung Konflikte

Schlagfertig antworten

Wie man Totschlag-Argumente entwaffnet

„Das ist doch blanke Theorie!“ oder „Dafür haben wir weder Zeit noch Geld!“ – Wenn Gesprächspartner uns im Projekt solche Aussagen an den Kopf werfen, sind wir oft perplex – sofern wir nicht angemessen reagieren.

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Themen	Gesprächsführung Konflikte

Mit der Lösung am Ziel vorbei

Warum Lösungen bei ihrer Präsentation oft schon überholt sind

Viele Probleme im Projekt sind darauf zurückzuführen, dass Projektleiter nicht zwischen Ziel und Lösung unterscheiden. Dass der Unterschied gewaltig sein kann, ist vielen Projektleitern nicht bewusst, was wiederum zu beträchtlichen Problemen führt.

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Destruktive Spielregeln

Wie sich Projektleiter selbst das Leben schwer machen

In der heutigen Folge meines Projekt-Safari Podcasts geht es um problematische Spielregeln in Teams, die Projektleiter oft selbst schaffen – und die ihnen dann das Leben schwer machen.

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Geheime Spielregeln

Warum ungeschriebene Gesetze trotzdem wirken können

In der heutigen Folge meines Projekt-Safari Podcasts geht es darum zuerkennen, warum geheime Spielregeln zu Stress, Frust und Konflikten im Team führen können.

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Konflikte mit System

Warum der Rauswurf von Leuten nicht immer hilft

In der heutigen Folge meines Projekt-Safari Podcasts geht es darum zuerkennen, warum naheliegende Lösungen nicht immer die besten Lösungen sind.

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Giftstachel im Team

Warum man sich von manchen Leuten besser trennt

In der heutigen Folge meines Projekt-Safari Podcasts geht es um die Frage, ob es nicht manchmal besser ist, einen Mitarbeiter aus dem Projektteam zu werfen.

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