Unmögliches möglich machen

Ein Survival-Tipp von Mario Neumann

Unmögliches möglich machen

Diesen und viele weitere Survival-Tipps finden Sie in meinem Buch "Projekt-Safari".

Wenn Sie als Projektleiter Ihre Pläne dem Auftraggeber präsentieren, sehen Sie sich mit einiger Wahrscheinlichkeit mit der Forderung konfrontiert, das Projekt schneller als geplant abzuschließen. Sie gefährden jedoch den Projekterfolg, wenn Sie nun einfach nachgeben und versuchen, das Unmögliche möglich zu machen.

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Fehlende Projektplanung

Ein Survival-Tipp von Mario Neumann

Fehlende Projektplanung

Diesen und viele weitere Survival-Tipps finden Sie in meinem Buch "Projekt-Safari".

Ein Fehler bei der Planung kann zu erheblichen Verzögerungen führen. Die Projektziele sind dann nicht mehr zu halten, die Folgen manchmal verheerend.

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Falsche Aufwandsschätzungen

Ein Survival-Tipp von Mario Neumann

Falsche Aufwandsschätzungen

Diesen und viele weitere Survival-Tipps finden Sie in meinem Buch "Projekt-Safari".

Ein Fehler bei der Planung kann zu erheblichen Verzögerungen führen. Die Projektziele sind dann nicht mehr zu halten, die Folgen manchmal verheerend.

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Vergessene Aktivitäten

Ein Survival-Tipp von Mario Neumann

Vergessene Aktivitäten

Diesen und viele weitere Survival-Tipps finden Sie in meinem Buch "Projekt-Safari".

Ein Fehler bei der Planung kann zu erheblichen Verzögerungen führen. Die Projektziele sind dann nicht mehr zu halten, die Folgen manchmal verheerend.

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Fehlender Gesamtüberblick

Ein Survival-Tipp von Mario Neumann

Fehlender Gesamtüberblick

Diesen und viele weitere Survival-Tipps finden Sie in meinem Buch "Projekt-Safari".

Ein Fehler bei der Planung kann zu erheblichen Verzögerungen führen. Die Projektziele sind dann nicht mehr zu halten, die Folgen manchmal verheerend.

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Unklare bzw. divergierende Ziele

Ein Survival-Tipp von Mario Neumann

Unklare bzw. divergierende Ziele

Diesen und viele weitere Survival-Tipps finden Sie in meinem Buch "Projekt-Safari".

Gehen Sie davon aus, dass Projektideen selten hundertprozentig durchdacht sind. Es ist ein Fehler, darauf zu vertrauen, dass sich der Auftrag im Laufe der Zeit schon klären wird. Meist geschieht dies, wenn überhaupt, viel zu spät – und kostet dann richtig viel Zeit und Geld.

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Halbwissen statt Expertise

Ein Survival-Tipp von Mario Neumann

Halbwissen statt Expertise

Diesen und viele weitere Survival-Tipps finden Sie in meinem Buch "Projekt-Safari".

Gehen Sie davon aus, dass Projektideen selten hundertprozentig durchdacht sind. Es ist ein Fehler, darauf zu vertrauen, dass sich der Auftrag im Laufe der Zeit schon klären wird. Meist geschieht dies, wenn überhaupt, viel zu spät – und kostet dann richtig viel Zeit und Geld.

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Fehlende Management-Unterstützung

Ein Survival-Tipp von Mario Neumann

Fehlende Management-Unterstützung

Diesen und viele weitere Survival-Tipps finden Sie in meinem Buch "Projekt-Safari".

Gehen Sie davon aus, dass Projektideen selten hundertprozentig durchdacht sind. Es ist ein Fehler, darauf zu vertrauen, dass sich der Auftrag im Laufe der Zeit schon klären wird. Meist geschieht dies, wenn überhaupt, viel zu spät – und kostet dann richtig viel Zeit und Geld.

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