Verhandeln mit dem Teufel

Testgelesen - ein Buch von Robert H. Mnookin

Verhandeln mit dem Teufel

Sollten Sie mit dem Teufel verhandeln? Und sich z.B. auf Verhandlungen mit Geschäftspartnern einlassen, die Sie hintergangen haben? Wenn ja – wie kann das funktionieren? Das sind die zentralen Fragen, die Robert Mnookin anhand von acht Beispielen beleuchtet. Da Verhandlungen für viele Projektleiter auf der Tagesordnung stehen, war es Grund genug für mich, das Buch von Robert Mnookin einmal testzulesen …

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Business Model Generation

Testgelesen - ein Buch von A. Osterwalder & Y. Pigneur

Business Model Generation

Es ist zwar eher eine Pflichtlektüre für Strategen, aber selten wurde Strategie so übersichtlich dargestellt, selten wurden wesentliche Geschäftsprozesse so einleuchtend in verständliche und logische Einheiten zerlegt wie in diesem Buch. Es ist daher ein lohnenswertes Handbuch für Projektleiter strategischer Projekte. Deshalb habe ich es hier in meinem Blog testgelesen …

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Ärmel hoch!

Testgelesen - ein Buch von Gudrun Happich

Ärmel hoch!

Zugegeben, es geht hier nicht um ein klassisches Buch für Projektleiter. Aber das Buch von Gudrun Happich ist aufgrund seiner guten Verbindung von Theorie und Praxis nicht nur für Manager, sondern auch für Berater geeignet. Das war der Grund, es hier in meinem Blog einmal testzulesen …

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Zeitmanagement im Projekt

Testgelesen - ein Buch von Hedwig Kellner

Zeitmanagement im Projekt

Noch ein Buch über Zeitmanagement? Hat es das jetzt wirklich gebraucht? Ich bin ja noch gar nicht dazu gekommen, all die anderen Zeitsparbücher zu lesen … Das wollte ich dann doch genauer wissen. Der Einstieg in das leidige Thema ist schon mal geschickt gewählt: Mit der Schilderung der typischen Zeitprobleme in Projekten packt die Autorin Hedwig Kellner den Leser und vermittelt zugleich, dass es sich hier nicht um ein „alles-wird-gut“-Buch handelt …

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Projektführung für Profis

Testgelesen - ein Buch von Berta Schreckeneder

Projektführung für Profis

In Ihrem Buch “Projektführung für Profis” befasst sich Berta Schreckeneder hauptsächlich mit erfahrenen Projektleitern. Sie setzt dabei die grundlegenden Methoden des Projektmanagements als bekannt voraus. Schwerpunkt ihres Buches sind vielmehr Spannungsfelder und Widersprüche im Projektmanagement.

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Die kritische Kette

Testgelesen - ein Buch von Eliyahu Goldratt

Die kritische Kette

Es gibt viele, die behaupten, dass man das Buch von Eliyahu Goldratt als Projektleiter unbedingt gelesen haben muss. Wer Tom DeMarcos „Der Termin“ gelesen und für gut befunden hat, der wird zwangsläufig neugierig, wenn es noch weitere Romane über das Projektmanagement auf dem Markt gibt – Grund genug, den Roman einmal testzulesen …

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Kleiner Leitfaden für Krisenmanager

Wie Sie Ihr Projekt aus einer Schieflage retten

Krisenprojekte sind wahrlich keine Seltenheit. Immer wieder erlebe ich es, dass große Projekte den Arbeitsalltag von Führungskräften überschatten. Zur echten Gefahr wird ein solches Projekt, wenn es in Schwierigkeiten gerät und das Projektteam die Probleme nicht mehr aus eigener Kraft lösen kann. Dann droht die Projektkrise auf die Abteilung überzugreifen und auch die Führungskraft mit in den Abgrund zu reißen.

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