Well Team Times (228)

Innere und äußere Haltung - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Well Team Times (228)

Sprechen wir von der Haltung eines Menschen, so ist allein aus diesem Wort nicht ersichtlich, ob wir dessen Körperhaltung oder dessen innere Haltung meinen. Dabei sagen wir, dass die innere und die äußere Haltung einander entsprechen. Was das für die Teamdynamik bedeutet, das verrät Ihnen Dr. Armin Poggendorf in den Well Team Times Nr. 228.

 

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Format Well Team Times
Themen

Die kritische Kette

Testgelesen - ein Buch von Eliyahu Goldratt

Die kritische Kette

Es gibt viele, die behaupten, dass man das Buch von Eliyahu Goldratt als Projektleiter unbedingt gelesen haben muss. Wer Tom DeMarcos „Der Termin“ gelesen und für gut befunden hat, der wird zwangsläufig neugierig, wenn es noch weitere Romane über das Projektmanagement auf dem Markt gibt – Grund genug, den Roman einmal testzulesen …

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Format Testgelesen
Themen

Auf Sand gebaut

Wie Sie für klare Ziele im Projekt sorgen

Ein Projekt ohne klare Ziele ist auf Sand gebaut. Es fehlen nicht nur messbare Erfolgskriterien. Auch ist damit zu rechnen, dass an das Projekt immer neue Wünsche herangetragen werden, denen der Projektleiter kaum widersprechen kann. Die Anforderungen ufern aus, die Kosten explodieren. Beharren Sie als Projektleiter deshalb auf klar definierten Zielen!

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Format Podcasts
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Wie Sie feststellen können, ob Sie ein Workaholic sind

Eine InfoGrafik mit freundlicher Empfehlung von Wrike

Arbeiten Sie immer bis spät in die Nacht? Oder arbeiten Sie hart, um ständige Anerkennung von Ihren Kollegen zu bekommen? Hat all dies einen negativen Einfluss auf Ihre persönlichen Beziehungen? Wenn ja, sind sie wahrscheinlich ein Workaholic. Laut Psychology Today ist Arbeitssucht “ein Leiden, das die Seele zerstört und die Persönlichkeit der Menschen und deren Wertvorstellungen ändert.” Bei Wrike nennen wir diese Krankheit “working dead”. Weil wir verhindern wollen, dass Sie wie ein Zombie mit gläsernen Augen und Karpaltunnelsyndrom durch die Büroflure schleichen, während Sie „brainsss“ stöhnen, haben wir diesen kleinen Test erstellt, damit Sie feststellen können, ob Sie Gefahr laufen, ein Workaholic zu werden. Finden Sie es jetzt heraus und treten Sie auf die Bremse, falls Sie auf dem falschen Weg sind! – Eine Infographik von Wrike.

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Format Skizzenleistung
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Well Team Times (227)

Was ist ein System? - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Well Team Times (227)

Ein System ist eine geordnete Gesamtheit von Elementen, zwischen denen Beziehungen bestehen. Das klingt ziemlich theoretisch. Nimmt man jedoch ein Projektteam, dann ist dies laut dieser Defintion auch ein System. Und wie Systeme funktionieren, damit befass sich Dr. Armin Poggendorf in den Well Team Times Nr. 227.

 

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Format Well Team Times
Themen

Im Auge des Sturms

Wie Sie ein Projekt aus der akuten Krise führen

Ein Projektleiter verfügt meistens über keine oder nur wenig Erfahrung, um ein Projekt aus der Krise zu führen. Um im Auge des Sturms handlungsfähig zu bleiben, hilft es, eine Vorgehensweise zu kennen, an der man sich „entlanghangeln“ kann. Der hier vorgestellte Prozess lässt sich in die vier Abschnitte Analyse, Planung, Verhandlung und Neustart gliedern.

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Format Podcasts
Themen

Die Rollen eines Projektleiters

Erschienen bei businessWissen

Die Projektziele sind ehrgeizig, der Zeitplan knapp. Vertragspartner oder Subunternehmer leisten nicht, was vereinbart wurde, Kunden vernachlässigen ihre Mitwirkungspflichten. Das Projektteam läuft noch nicht rund, muss aber von Beginn an Höchstleistung bringen. Manches Projekt wird leicht zu einer Zerreißprobe für den verantwortlichen Projektleiter, die verantwortliche Projektleiterin.

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Format Kolumnen
Themen

Tatort Kanban

Testgelesen - ein agiler Kriminalroman

Tatort Kanban

Vor einigen Tagen fand ich “Tatort Kanban – Ein agiler Kriminalroman*” als kostenloses Leseexemplar in meinem Briefkasten und dachte mir: Ein Kriminalroman, der nebenbei Wissen über Kanban vermittelt? Klingt spannend! Grund genug, das Buch testzulesen …

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Format Testgelesen
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Einfache Werkzeuge für kleine und mittlere Projekte

Projekt-Safari
Große und komplexe Projekte erfolgreich machen

Projekt-Kompass
Souveräne Führung in schwierigen Projektsituationen

Anrede



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