Well Team Times (231)

Essenzielle Merkmale der Aufstellungsarbeit - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Well Team Times (231)

Lebende Systeme sind Beziehungsgeflechte. Sie bestehen aus einzelnen Elementen, die sich ununterbrochen wechselseitig beeinflussen. Systeme — ob Team, Familie, gesamte Organisation – sind in ständiger Bewegung und schwanken dabei um einen Punkt größtmöglicher Stabilität. Systeme regulieren sich selbst, um das System funktionsfähig zu erhalten. Um die in Systemen wirksamen Kräfte zu verstehen, kann man sich der Aufstellungsarbeit bedienen.
In den Well Team Times Nr. 231 beschäftigt sich Dr. Armin Poggendorf mit den Merkmalen der Aufstellungsarbeit.

 

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Format Well Team Times
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10 Gründe, warum das Todesstern-Projekt gescheitert ist

Eine InfoGrafik mit freundlicher Empfehlung von Wrike

Es war einmal vor langer Zeit in einer weit entfernten Galaxie … Die Todesstern-Projekte sind spektakulär gescheitert. Lernen Sie von den Fehlern des Imperiums und bewahren Sie Ihre Projekte davor, der dunklen Seite der Macht zu verfallen! Schauen Sie sich die Star Wars-Infografik von Wrike an und teilen Sie sie mit all Ihren Padawanen, um weitere Schäden zu verhindern.

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Format Skizzenleistung
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Die Evolution des Büro-Menschen

Eine InfoGrafik mit freundlicher Empfehlung von Wrike

Sie sollten sich lieber hinsetzen, um dies zu lesen… oder besser hinstellen! Das Ergebnis einer aktuellen Studie einer Medizinzeitschrift zeigt an, dass Personen, die die meiste Zeit des Tages im Sitzen verbringen, ein 54 % höheres Risiko haben, einen Herzinfarkt zu erleiden. In der Ära der 60-Stunden-Woche, fesselnden Computerbildschirmen und Netflix-Marathons ist es sehr wichtig, dass wir darauf achten, wieviele Stunden wir am Tag sitzen — und welche Auswirkungen das auf uns hat – Eine Infographik von Wrike.

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Format Skizzenleistung
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Well Team Times (230)

Was ist „dynamisch“ an der Teamdynamik? - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Well Team Times (230)

Als dynamisch bezeichnet man Menschen, die voller Energie sind und dementsprechend vor Tatendrang strotzen und dazu in der Lage sind, rasch zu agieren. Das Wort „dynamisch“ wird häufig als Synonym für schnell, rasant, sportlich genommen. Gibt man Teamdynamik und Autorennen in eine Suchmaschine ein, so erhält man viele Treffer, die sich auf den Motorsport beziehen. Die Teamdynamik, mit der wir es zu tun haben, ist aber etwas Langsames.
In den Well Team Times Nr. 230 beschäftigt sich Dr. Armin Poggendorf etwas eingehender mit dem Begriff der Dynamik.

 

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Format Well Team Times
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Die Auswirkung agiler Methoden auf Marketingteams

Eine InfoGrafik mit freundlicher Empfehlung von Wrike

Für Marketing-Experten ist „Agile“ entweder ein oft verwendeter oder ein noch nie gehörter Begriff. In jedem Fall ist Agile eine wichtige Management-Methode, über die man Bescheid wissen sollte, weil sie die Art und Weise ändert, wie Marketingteams arbeiten – Eine Infographik von Wrike.

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Format Skizzenleistung
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Well Team Times (229)

Vertiefung + Verflachung im Workshop - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Well Team Times (229)

Ein Workshop ist für die Teilnehmer umso bedeutsamer, je „tiefer“ er geht. Sehr oft schon hat man am Ende einer Veranstaltung gehört, dass es diesmal in die „Tiefe“ gegangen sei, dass es sich gelohnt und dass es wichtige, tiefe Erkenntnisse gegeben habe. Tiefe entsteht, indem sie zugelassen wird. Sie entsteht von selbst, sobald Moderator und Teilnehmer das notwendige Vertrauen zueinander gewonnen haben. So erreicht jede Gruppe ihre eigene, individuelle Tiefe. Wie man diese Tiefe erreicht, das verrät Ihnen Dr. Armin Poggendorf in den Well Team Times Nr. 229.

 

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Format Well Team Times
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Projektfalle Perfektion

Erschienen bei businessWissen

Wer als Projektleiter zum Perfektionismus neigt, hat zunächst einen großen Vorteil: Was er anpackt, hat Hand und Fuß. Zu viel Perfektionismus kann ihm jedoch schnell zum Verhängnis werden: Statt sich auf seine Führungsaufgabe zu konzentrieren, verliert er sich in fachliche Details und versenkt sich in der reinen Sachbearbeitung.

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Format Kolumnen
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