Einzigartige Großprojekte

Werner Sobek über den Bau einzigartiger Großprojekte

Ob Hochhäuser, Stadien, Fassaden oder Sonderkonstruktionen: Die Werke des Bauingenieurs und Architekten Werner Sobek sind einzigartig. Er entwarf das Mercedes-Benz-Museum und das Kunstmuseum in Stuttgart, die Glasfassaden des Sony-Center in Berlin, die Stahlkonstruktion des Flughafens von Bangkok, den Altar für den Besuch von Papst Benedikt XVI. 2011 in Freiburg oder den Thyssen-Krupp Aufzugstestturm in Rottweil.

Format	Vorträge
Themen	Bauprojekte Großprojekte Interview Vortrag

Aktueller Seminarkalender

Öffentlich zugängliche Seminare (Stand: Juni 2019)

Sie arbeiten allein oder in kleinen Teams unter enormem Zeitdruck? Sie müssen Ihre Projekte parallel zu Ihrem Tagesgeschäft abwickeln? Kleinere Projekte zu managen bringt ganz eigene Probleme mit sich. Die typischen PM-Techniken sind zu groß, zu komplex — Aufwand und Nutzen stehen oft in keinem vernünftigen Verhältnis zueinander. In diesem Seminar lernen Sie schnelle, praktische und effiziente Instrumente für kleine und mittlere Projekte kennen.

Format	Termine
Themen	Kleine Projekte Projektplanung Werkzeuge

Projekt-Safari Hörbuch – Folge 21

Rosenkrieg und Grabenkämpfe

Vermutlich haben Sie als Projektleiter schon häufiger erlebt, wie eine einfache Meinungsverschiedenheit an Schärfe gewinnt und sich – lange unbemerkt – zu einem emotionalen Konflikt wandelt. In der 21. Folge befassen wir uns mit eskalierenden Konflikten. Dass es unter den Abenteurern mal kracht, gehört zum Projektalltag. Wenn Konflikte jedoch ausufern, können sie das Projekt in eine echte Krise stürzen.

Wer Projekte nicht bloß überleben, sondern beherrschen will, muss so manche Herausforderung bewältigen. Unklare Aufträge, begrenztes Budget oder schwierige Teammitglieder sind nur einige davon. Gehen Sie deshalb mit mir auf Safari und durchwandern Sie in knapp 30 Episoden die abenteuerliche Welt der Projekte.

Bei iTunes abonnieren | bei Soundcloud abonnieren | bei Podcast.de abonnieren
Alle Folgen auch als RSS Feed abonnieren.

Format	Hörbuch
Themen	Eskalation Konflikte Konfliktmanagement Konfliktmanager

Risiko-Check – Teil 2

Von Wahrscheinlichkeiten und Schadensprognosen

Die Risiken liegen auf dem Tisch, doch nun passiert: nichts! Die eigentliche Gefahr beim Umgang mit Risiken liegt in der fehlenden Bereitschaft, unangenehmen Tatsachen in die Augen zu sehen – und zwar auch und gerade dann, wenn man noch keine Lösung für sie parat hat.

Format	Survival-Guide
Themen	Projektplanung Projektrisiken Risikomanagement

Tipps zur Klärung von Projektzielen

Unklare Zielsetzung - Survival-Tipps von Mario Neumann

Diesen und viele weitere Survival-Tipps finden Sie in meinem Buch "Projekt-Safari".

Gehen Sie davon aus, dass Projektideen selten hundertprozentig durchdacht sind. Es ist ein Fehler, darauf zu vertrauen, dass sich der Auftrag im Laufe der Zeit schon klären wird. Meist geschieht dies, wenn überhaupt, viel zu spät – und kostet dann richtig viel Zeit und Geld.

Format	Survival-Tipps
Themen	Projektstart Projektziele

Projekt-Voodoo

Testgelesen - ein Buch von Bianca Fuhrmann

Ratgeber über die Grundlagen des Projektmanagements gibt es wie Sand am Meer. Bianca Fuhrmanns Buch “Projekt-Voodoo” dagegen fokussiert auf die Tücken des Projektalltags und stellt eine Methode vor, um schwierige Projekte schnell wieder auf Kurs zu bringen …

Format	Testgelesen
Themen	Konflikte Werkzeuge

Angst befeuert Widerstand

Erschienen im Meilenstein-Blog des ProjektMagazins

Es hilft nichts, so ist nun einmal die menschliche Natur: Bei Veränderungen schauen Mitarbeiter zunächst nicht auf die Chancen und positiven Aspekte, sondern reagieren in der Regel erst einmal abwehrend. Als Projektleiter stehen Sie damit vor der Aufgabe, mit diesen Widerständen richtig umzugehen.

Format	Kolumnen
Themen	Publikationen

Projekt-Safari Hörbuch – Folge 20

Bei Sturm steht der Kapitän an Deck

Nahezu jedes größere Projekt gerät irgendwann in schweres Fahrwasser. Von James Cook wissen wir, dass er dann an Deck stand und gemeinsam mit seinen Leuten gegen den Sturm kämpfte. Die Mannschaft fühlte sich ernst genommen, wertgeschätzt – und hielt zu ihrem Kapitän. Dieser gab die Richtung vor und steuerte mithilfe seiner Mitkämpfer das Schiff erfolgreich durch das Unwetter. Fragt man nach der Führungskompetenz eines Projektleiters, lassen sich drei Rollen unterscheiden, die je nach Persönlichkeit und Projekt mehr oder weniger stark ausgeprägt sind – Experte, Manager und Leader.

Bei iTunes abonnieren | bei Soundcloud abonnieren | bei Podcast.de abonnieren
Alle Folgen auch als RSS Feed abonnieren.

Format	Hörbuch
Themen	Führung Leadership Vertrauen