Tipps zum Erfolgsfaktor Quick Wins

Die fünf wichtigsten Erfolgsfaktoren in Change Projekten

Tipps zum Erfolgsfaktor Quick Wins

Viele weitere Survival-Tipps finden Sie in meinem Buch "Projekt-Kompass".

Projekte bedeuten Veränderung, dafür werden sie ja aufgelegt. Manche von ihnen greifen tief in bestehende Unternehmensstrukturen ein, verändern Prozesse und Abläufe grundlegend – was unter den Betroffenen zwangsläufig Ängste und Widerstände auslöst und viele Veränderungsprojekte zum Scheitern bringt. Warum ist das so? Warum sind gerade schnelle Erfolge besonders wichtig für den Erfolg eines Veränderungsprojekts?

 

 

 

 

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Format Survival-Tipps
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Projekt-Safari – Nachgefragt (Teil 6)

Alles auf Distanz - Teamspirit und Teamführung in virtuellen Teams

In diesen außergewöhnlichen Zeiten gibt es den Podcast „Projekt-Safari – Nachgefragt“. Er ist für alle Projektleiterinnen und Projektleiter gedacht, die Fragen haben, die Unterstützung brauchen oder sich in diesen schwierigen Zeiten inspirieren lassen wollen. Angela fragt, ob es in virtuellen Teams auch so etwas wie einen Teamspirit gibt und Hassan sucht nach Inputs für die Führung eines virtuellen Teams …

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Format NachgefragtPodcasts
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Die 5 Dysfunktionen eines Teams

Testgelesen - ein Buch von Patrick Lencioni

Die 5 Dysfunktionen eines Teams

Am fiktiven, aber realitätsnahen Fall einer Firma im Silicon Valley zeigt Patrick Lencioni, wie fehlendes Teamwork ein Unternehmen beinahe zerstören kann. Der Managementberater erklärt am Beispiel des Unternehmens DecisionTech die fünf Dysfunktionen eines Teams – in diesem Fall eines Topmanagement-Teams – und Methoden zu deren Überwindung.

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Format Testgelesen
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Projekt-Safari – Nachgefragt (Teil 5)

Alles auf Distanz - Kommunikation & Online Meetings

In diesen außergewöhnlichen Zeiten gibt es den Podcast „Projekt-Safari – Nachgefragt“. Er ist für alle Projektleiterinnen und Projektleiter gedacht, die Fragen haben, die Unterstützung brauchen oder sich in diesen schwierigen Zeiten inspirieren lassen wollen. Steffen sucht nach Ideen für die virtuelle Kommunikation und Miriam möchte wissen, was man bei Online-Meetings beachten sollte …

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Format NachgefragtPodcasts
Themen

Projektmanagement – damals und heute

Eine InfoGrafik mit freundlicher Empfehlung von Wrike

Von der Errichtung unserer frühesten Bauten bis hin zum ersten Menschen auf dem Mond haben Projektmanager unzählige menschliche Errungenschaften durch ihre Anleitungen gestaltet. Und obwohl sich der grundlegende Prozess der Planung und Initiierung eines Projekts über die Jahrtausende kaum verändert hat, hat sich die umfassende Disziplin des Projektmanagements in den letzten Jahrzehnten dramatisch verändert. Was hat sich zwischen 1950 und 2015 verändert, und was bedeutet das für Projektmanager von heute und morgen?

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Format Skizzenleistung
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Tipps zum Erfolgsfaktor Partizipation

Die fünf wichtigsten Erfolgsfaktoren in Change Projekten

Tipps zum Erfolgsfaktor Partizipation

Viele weitere Survival-Tipps finden Sie in meinem Buch "Projekt-Kompass".

Projekte bedeuten Veränderung, dafür werden sie ja aufgelegt. Manche von ihnen greifen tief in bestehende Unternehmensstrukturen ein, verändern Prozesse und Abläufe grundlegend – was unter den Betroffenen zwangsläufig Ängste und Widerstände auslöst und viele Veränderungsprojekte zum Scheitern bringt. Warum ist das so? Warum ist gerade die Einbindung der Mitarbeiter wichtig für den Erfolg eines Veränderungsprojekts?

 

 

 

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Format Survival-Tipps
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Well Team Times (234)

Emotionale Nähe trotz körperlicher Distanz - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Well Team Times (234)

Die richtige Abstimmung zwischen Nähe und Distanz ist ein riesengroßes Thema in der menschlichen Gemeinschaft und Gesellschaft – das merken wir gerade jetzt, in dieser Ausnahmesituation. Es ist aber ein besonderes Thema für Menschen, die sozial-kommunikativ tätig sind, also beispielsweise als Projektleiter in Projekten. In den Well Team Times Nr. 234 erläutert Dr. Armin Poggendorf, wie emotionale Nähe trotz körperlicher Distanz funktionieren kann.

 

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Format Well Team Times
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Wie Marketer die Unternehmenstransformation anführen

Eine InfoGrafik mit freundlicher Empfehlung von Wrike

Bei zunehmendem Wettbewerb, immer mehr Kanälen und fieberhaft ansteigenden Verbrauchererwartungen ist eine kontinuierliche Unternehmenstransformation zwingend erforderlich. Als Fackelträger der Customer-Journey treiben Marketer diese Veränderung maßgeblich voran. Aber wie führt man diesen Innovationsschub an, wenn der Schwung durch fehlende Informationen, schlecht definierte Ziele und ineffektive Zusammenarbeit ins Stocken gerät?

 

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Abenteuer Projekte
Einfache Werkzeuge für kleine und mittlere Projekte

Projekt-Safari
Große und komplexe Projekte erfolgreich machen

Projekt-Kompass
Souveräne Führung in schwierigen Projektsituationen

Anrede



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