Führungskräfte in Krisenzeiten – Teil 1

Die Corona-Krise — ein Härtetest für jede Führungskraft

Lieferprobleme, Auftragsstornierungen, Zwangsurlaub, Kurzarbeit … die Einschläge kommen näher — und viele Führungskräfte ducken sich weg oder tauchen im Home-Office ab. Anstatt Zuversicht auszustrahlen und auf die Mitarbeiter zuzugehen, werden sie selbst von der Angst gepackt. Kritischen Fragen der Mitarbeiter gehen sie aus dem Weg und verstärken dadurch die Verunsicherung weiter …

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Führungskräfte in Krisenzeiten – Teil 2

Die Corona-Krise — ein Härtetest für jede Führungskraft

Die Corona-Krise hat die meisten Unternehmen fest im Griff. Um gegenzusteuern, beschließen die jeweiligen Geschäftsleitungen drastische Maßnahmen. Die Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, diese Beschlüsse in ihren jeweiligen Abteilungen umzusetzen. Eine heikle Aufgabe: Noch nie kam es so sehr darauf an, Führungsstärke zu zeigen — denn beim Krisenmanagement gibt es meist nur eine Chance. Wird sie vertan, bedeutet das zumindest für die betreffende Führungskraft das Aus.

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Führungskräfte in Krisenzeiten – Teil 3

Die Corona-Krise — ein Härtetest für jede Führungskraft

Viele Unternehmen werden in der Corona-Krise um einen Personalabbau als letztes Mittel nicht herumkommen — das ist manchmal unvermeidlich, um das Unternehmen vor der Insolvenz zu bewahren. Viele  Führungskräfte würden vor dieser Situation am liebsten davonlaufen: Sie kennen ihre Mitarbeiter und deren familiäre Situation sehr gut, haben jahrelang mit ihnen zusammengearbeitet — und müssen nun die Nachricht von der Kündigung überbringen.

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Führungskräfte in Krisenzeiten – Teil 4

Die Corona-Krise — ein Härtetest für jede Führungskraft

Irgendwann wird auch in der Corona-Krise die Talsohle erreicht sein. Führungskräfte und Mitarbeiter können aufatmen und den Blick wieder nach vorne richten. Für eine Entwarnung ist es jedoch noch zu früh: Erst mit der Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen entscheidet sich, ob der Turnaround gelingt. Erneut beginnt eine Phase, in der die Führungskräfte ihre Handlungsfähigkeit unter Beweis stellen müssen.

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