Motivation für jeden Geschmack

Wie Motivation unser Verhalten bestimmt

Wenn es um die Motivation ihrer Mitarbeiter geht, folgen Projektleiter immer noch zu häufig Schema F: Sie glauben, dass ihren Mitarbeitern nur mit Prämien oder standardisierten Zielvereinbarungen beizukommen ist. In der Praxis funktioniert das natürlich nicht, weil Projektleiter gar nicht über die notwendige Weisungsbefugnis verfügen. Was aber, wenn sie bei den persönlichen Lebensmotiven der Mitarbeiter ansetzen?

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Projekt-Safari Hörbuch – Folge 18

Motivier mich mal!

Ein Projektleiter weiß, dass der Projekterfolg vom Einsatz seiner Mitarbeiter abhängt. Nur wenn sie engagiert mitmachen und diszipliniert in die richtige Richtung marschieren, lassen sich die Ziele erreichen. Doch die Mitarbeiter wollen nicht, ihnen fehlt einfach die Lust zum Abenteuer. Oder schlimmer noch: Sie widersetzen sich. Nun mag es möglich sein, Routineaufgaben in der Linie auch mit wenig motivierten Mitarbeitern zu erledigen. Für ein Projekt ist ein demotiviertes Team jedoch tödlich. Hier benötigen Sie einsatzbereite Mitstreiter, die wirklich mitziehen und ihr Bestes geben.

Wer Projekte nicht bloß überleben, sondern beherrschen will, muss so manche Herausforderung bewältigen. Unklare Aufträge, begrenztes Budget oder schwierige Teammitglieder sind nur einige davon. Gehen Sie deshalb mit mir auf Safari und durchwandern Sie in knapp 30 Episoden die abenteuerliche Welt der Projekte.

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Motivier‘ mich mal

Die Kollegen zur Mitarbeit bewegen

Jeder Projektleiter weiß, wie sehr der Projekterfolg vom Einsatz seiner Mitarbeiter abhängt. Um die Projektziele zu erreichen, benötigt er ein Team, das engagiert mitmacht und diszipliniert in die richtige Richtung marschiert. Doch was tun, wenn einige Mitarbeiter nicht mitziehen oder, schlimmer noch, sich widersetzen?

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Abenteuer Projekte
Einfache Werkzeuge für kleine und mittlere Projekte

Projekt-Safari
Große und komplexe Projekte erfolgreich machen

Projekt-Kompass
Souveräne Führung in schwierigen Projektsituationen

Anrede



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