Auftragsklärung – kurz & knapp

Survival Guide Nr. 9 - von Mario Neumann

Auftragsklärung – kurz & knapp

Eine Zusammenfassung meiner Survival-Guides finden Sie auch in meiner App "Projekt-Safari" - dem mobilen Karteikasten für Projektmanager.

Eine Auftragsklärung kann sich äußerst schwierig gestalten, oft wissen Kunden (Auftraggeber) nicht, was sie wollen. Selbst Schuld, könnte man meinen. Aber weit gefehlt – Nimmt der Kunde das Projektergebnis am Ende nicht ab, weil er sich das alles ganz anders vorgestellt hat, dann erweist sich das Problem schnell als Bumerang. Grund genug, den Kunden zu löchern. Die 10 wichtigsten Fragen, die Sie zu Beginn eines Projektes unbedingt stellen sollen, lesen Sie in meinem neuen Survival-Guide.

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Format Survival-Guide
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„Machen Sie mal!“

Das Buch für alle Projektleiter, die eigentlich einen anderen Beruf haben

„Machen Sie mal!“

Der Campus-Verlag hat die Veröffentlichung meines neuen Buches für den Herbst angekündigt. „Abenteuer Projekte“ ist mein PM-Seminar in Buchform mit zahlreichen Beispielen, Checklisten, Tipps und Tools sowie vollständiger Dokumentation der Projektbeispiele zum Download.

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Format Aktuelles
Themen

So halten Sie Ihre Deadlines

Survival Guide Nr.10 - von Mario Neumann

So halten Sie Ihre Deadlines

Eine Zusammenfassung meiner Survival-Guides finden Sie auch in meiner App "Projekt-Safari" - dem mobilen Karteikasten für Projektmanager.

Jedes Projekt hat eine so genannte Deadline. Dieser letzte Termin für den Abschluss eines Projekts hat schon irgendwie etwas mit dem Wortstamm „Tod“ zu tun – wenn in zeitkritischen Projekten der Abgabetermin verpasst wird, war letztlich jede Anstrengung umsonst: Deadline verfehlt, Projekt gescheitert. Wie aber sorgt man bei Projekten für das Einhalten der Deadline? Es hört sich so einfach an: Man muss den Fortschritt des Projektes laufend analysieren und die verbleibende Arbeit so organisieren, dass sie in der verbleibenden Zeit erledigt werden kann.

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Format Survival-Guide
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The Bird’s Nest

Großes Kino in Trainings & Workshops

Mit kleinen Veränderungen wird im Training eine Kinoatmosphäre geschaffen: der Beamer projiziert ein großes Bild an die Leinwand, ein kleiner USB-Lautsprecher sorgt für den richtigen Sound, die Stühle werden wie im Kino arrangiert und Popcorn darf natürlich auch nicht fehlen. Gezeigt wird heute „The Bird’s Nest“ …

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Format Gastbeiträge
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Was ist Agantty?

Vorstellung eines einfachen Projektmanagement-Tools

Kurz vor Weihnachten wurde ich auf ein einfaches, aber optisch sehr ansprechendes Projektmanagement-Werkzeug aufmerksam gemacht: Agantty. Ich habe mir die Zeit genommen, mal einen Blick hinein zu werfen … und war begeistert.

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Format Aktuelles
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Ocean’s Eleven

Großes Kino in Trainings & Workshops

Mit kleinen Veränderungen wird im Training eine Kinoatmosphäre geschaffen: der Beamer projiziert ein großes Bild an die Leinwand, ein kleiner USB-Lautsprecher sorgt für den richtigen Sound, die Stühle werden wie im Kino arrangiert und Popcorn darf natürlich auch nicht fehlen. Gezeigt wird heute „Oceans 11“ …

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Format Gastbeiträge
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Apollo 13

Großes Kino in Trainings & Workshops

Mit kleinen Veränderungen wird im Training eine Kinoatmosphäre geschaffen: der Beamer projiziert ein großes Bild an die Leinwand, ein kleiner USB-Lautsprecher sorgt für den richtigen Sound, die Stühle werden wie im Kino arrangiert und Popcorn darf natürlich auch nicht fehlen. Gezeigt wird heute „Apollo 13“ …

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Format Gastbeiträge
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Den Turbo zünden im Projekt

Survival Guide Nr. 5 - von Mario Neumann

Den Turbo zünden im Projekt

Eine Zusammenfassung meiner Survival-Guides finden Sie auch in meiner App "Projekt-Safari" - dem mobilen Karteikasten für Projektmanager.

Eigentlich lief bisher alles nach Plan – doch ausgerechnet jetzt verlangt der Lenkungsauschuss, dass das Projekt schneller fertig werden soll. Unmittelbar nach der Sitzung werden Urlaubssperren verhängt, Überstunden angeordnet oder kürzere Fristen gesetzt. Viele Projektleiter greifen in solchen Situationen nach Maßnahmen, mit denen sie zwar eine gewisse Beschleunigung erreichen, die aber schnell das Klima im Team vergiften. Doch das muss nicht sein.

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