Entscheidungsfindung in Teams

Warum Entscheidungen in Teams manchmal schwierig sind

Viele Entscheidungen im Projekt werden im Team getroffen. Das macht Sinn, denn in Projekten betreten wir oft Neuland. Die Wirklichkeit ist deshalb meist komplex, umso wichtiger ist es, auf die Wahrnehmung vieler kluger Köpfe zu setzen. Die notwendige Perspektivenvielfalt kann ein Mensch allein gar nicht abbilden. Aber die Teamdynamik kann die Entscheidung oft verzerren. Grund genug, darauf zu achten, wie Entscheidungen in Teams überhaupt zustande kommen.

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Themen	Projektrisiken Skizzenleistung Teamarbeit

Mit der Lösung am Ziel vorbei

Warum Lösungen bei ihrer Präsentation oft schon überholt sind

Viele Probleme im Projekt sind darauf zurückzuführen, dass Projektleiter nicht zwischen Ziel und Lösung unterscheiden. Dass der Unterschied gewaltig sein kann, ist vielen Projektleitern nicht bewusst, was wiederum zu beträchtlichen Problemen führt.

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Themen	Konflikte

Halbwissen statt Expertise

Ein Survival-Tipp von Mario Neumann

Diesen und viele weitere Survival-Tipps finden Sie in meinem Buch "Projekt-Safari".

Gehen Sie davon aus, dass Projektideen selten hundertprozentig durchdacht sind. Es ist ein Fehler, darauf zu vertrauen, dass sich der Auftrag im Laufe der Zeit schon klären wird. Meist geschieht dies, wenn überhaupt, viel zu spät – und kostet dann richtig viel Zeit und Geld.

Format	Survival-Tipps
Themen	Projektstart Projektziele

Die 5 Dysfunktionen eines Teams

Testgelesen - ein Buch von Patrick Lencioni

Am fiktiven, aber realitätsnahen Fall einer Firma im Silicon Valley zeigt Patrick Lencioni, wie fehlendes Teamwork ein Unternehmen beinahe zerstören kann. Der Managementberater erklärt am Beispiel des Unternehmens DecisionTech die fünf Dysfunktionen eines Teams – in diesem Fall eines Topmanagement-Teams – und Methoden zu deren Überwindung.

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Themen	Führung Teamarbeit

Well Team Times (210)

Nein sagen können - Ein Gastbeitrag von Armin Poggendorf

Vor allem im Projektmanagement ist die Fähigkeit, richtig Nein sagen zu können, eine unabdingbare Voraussetzung für effiziente Projektverläufe. Sonst kommen Projekte schnell mal vom Weg ab. Dass das Nein sagen können auch für die Dynamik im Team eine wichtige Rolle spielt, damit befasst sich Dr. Armin Poggendorf in den Well Team Times Nr. 210.

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Themen	Poggendorf Teamarbeit Well Team Times

Destruktive Spielregeln

Wie sich Projektleiter selbst das Leben schwer machen

In der heutigen Folge meines Projekt-Safari Podcasts geht es um problematische Spielregeln in Teams, die Projektleiter oft selbst schaffen – und die ihnen dann das Leben schwer machen.

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Warum Projekte sich verzögern

Ein Survival-Guide von Mario Neumann

In der Theorie lässt sich die Frist eines Projekts bis ins Detail planen. In der Praxis läuft es jedoch häufig anders. Teilaufgaben dauern länger als gedacht und in der Folge wird das Projekt erst deutlich nach der ursprünglichen Deadline fertig. Doch warum ist das so? Hier kommen die Top-5-Gründe, warum sich der Abschluss von Projekten häufig verzögert …

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Themen	Projektplanung Werkzeuge

Projektführung für Profis

Testgelesen - ein Buch von Berta Schreckeneder

In Ihrem Buch “Projektführung für Profis” befasst sich Berta Schreckeneder hauptsächlich mit erfahrenen Projektleitern. Sie setzt dabei die grundlegenden Methoden des Projektmanagements als bekannt voraus. Schwerpunkt ihres Buches sind vielmehr Spannungsfelder und Widersprüche im Projektmanagement.

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Themen	Führung Konflikte Projektkrise